Трансформация Традиционного Управления Гибким Развитием Предприятия В Логистическое

Изучение особенностей гибкого развития предприятий посредством логистизации их потоковых процессов в разрезе данной научной статьи рассмотрим на примере промышленных предприятий реального сектора экономики России, а именно, предприятий нефтегазового сектора, машиностроительных предприятий и предприятий сервиса. Стоит первоначально отметить, что на сегодняшний день существует потребность поиска и применения наиболее современных методов управления гибким развитием предприятия, качественно отличающихся от таких ранее используемых методов как программно-целевой метод, метод интерполяции, балансовый метод, возрожденный в настоящее время под наименованием "бюджетирование", а также метод "экспертных оценок".