Конструкция И Особенности Методологии Интегрированных Структур На Современном Этапе

Автор рассматривает снижение положительной синергии объединения участников и дисбаланс в управлении организационным развитием и сопряжении целевых интересов при интеграции. Основные формы интеграции подтверждают отсутствие баланса в управлении развитием организаций-участников и всей промышленно-производственной подсистемы в целом. Устранение недостатков и создание условий для реализации интеграционных преимуществ видится возможным в ходе формирования кластерных объединений. Кластерам свойственны следующие особенности: территориальная концентрация специализированных субъектов; внутрикластерная конкуренция; информационное взаимодействие; устойчивость хозяйственных связей. Автор дополняет этот перечень другими особенностями, свойственными сложным экономическим системам: полицентричностью; сонаправленным развитием; адекватным проявлением синергетического эффекта на основе повышения степени интегрированности в соответствии с законом эмерджентности. Результатами функционирования интегрированного поликластерного формирования будет достижение преимуществ интеграции на основе проявления таких свойств, как самоопределение, саморегуляция, самообучение, самофинансирование, саморазвитие и др. в соответствии с законом эмерджентности и, как следствие, усиление интегрированности субъектов кластера. Автором разработана и рекомендуется к использованию на основе реализации превентивного межотраслевого реинжиниринга при формировании кластера «Итерационная модель баланса целевых интересов субъектов кластеризации». Предложена совокупность математических расчетов и показателей, характерных для интегрированных структур, которая позволяет принимать более обоснованные управленческие решения или проводить анализ принятых решений. Методика и система рисковых показателей, предложенные в работе, могут быть использованы крупными корпорациями и аналитическими, консалтинговыми компаниями. Субъекты кластеризации смогут оценить влияние конкретных изменений во внешней и внутренней бизнес-среде, прогнозировать динамику сопряжения целевых интересов и своевременно проводить организационно-экономические мероприятия, обеспечивающие баланс целевых интересов всех субъектов.