IDEAS home Printed from https://ideas.repec.org/a/scn/026790/15693816.html
   My bibliography  Save this article

Эволюция Института Совета Директоров В Российских Компаниях: От Формальной Роли К Реальной

Author

Listed:
  • Дуляк Юлия Ивановна

    (НИУ ВШЭ (Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»))

Abstract

В статье рассматривается авторский подход к периодизации этапов эволюции совета директоров в российских компаниях. Оценены перспективы и возможности дальнейшего развития этого института. Автор выделяет этапы на основе того, как менялась роль советов в российских компаниях. В результате исследования выделено три этапа эволюции роли совета директоров в России. Кроме этого, продемонстрирована система факторов (институциональная среда, правовое поле, человеческий фактор, экономическое окружение, факторы корпоративного сектора), оказывающая влияние на деятельность совета.

Suggested Citation

  • Дуляк Юлия Ивановна, 2012. "Эволюция Института Совета Директоров В Российских Компаниях: От Формальной Роли К Реальной," Journal of Corporate Finance Research Корпоративные финансы, CyberLeninka;Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики», issue 1 (21), pages 24-32.
    • Handle: RePEc:scn:026790:15693816
    as

    Download full text from publisher

    File URL: http://cyberleninka.ru/article/n/evolyutsiya-instituta-soveta-direktorov-v-rossiyskih-kompaniyah-ot-formalnoy-roli-k-realnoy
    Download Restriction: no
    ---><---

    Citations

    Citations are extracted by the CitEc Project, subscribe to its RSS feed for this item.
    as


    Cited by:

    1. Dulyak, Yulia (Дуляк, Юлия), 2015. "Empirical Analysis of the Boards of Directors’ Impact on the Corporate Performance of Russian Companies [Эмпирический Анализ Влияния Советов Директоров На Финансовые Результаты Деятельности Российс," Ekonomicheskaya Politika / Economic Policy, Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration, vol. 1, pages 126-148, February.

    Corrections

    All material on this site has been provided by the respective publishers and authors. You can help correct errors and omissions. When requesting a correction, please mention this item's handle: RePEc:scn:026790:15693816. See general information about how to correct material in RePEc.

    If you have authored this item and are not yet registered with RePEc, we encourage you to do it here. This allows to link your profile to this item. It also allows you to accept potential citations to this item that we are uncertain about.

    We have no bibliographic references for this item. You can help adding them by using this form .

    If you know of missing items citing this one, you can help us creating those links by adding the relevant references in the same way as above, for each refering item. If you are a registered author of this item, you may also want to check the "citations" tab in your RePEc Author Service profile, as there may be some citations waiting for confirmation.

    For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: CyberLeninka (email available below). General contact details of provider: http://cyberleninka.ru/ .

    Please note that corrections may take a couple of weeks to filter through the various RePEc services.

    IDEAS is a RePEc service. RePEc uses bibliographic data supplied by the respective publishers.