Трансакционные Издержки И Функционирование Хозяйствующих Субъектов

В статье поставлена цель уточнить роль трансакционных издержек в функционировании хозяйствующего субъекта. Показано, что противопоставление трансформационных и трансакционных издержек не является жестким, и существуют издержки, в которых представлена как трансакционная, так и трансформационная составляющая, кроме того, величина трансакционных издержек зависит от параметров деятельности фирмы. По этой причине поиск строгого минимума трансакционных издержек вряд ли возможен, а механизм организации трансакций внутри фирмы будет отличаться определенной гибкостью. В структуре фирмы представлены специальные трансакционные подразделения (центры трансакционных издержек), наличие которых является необходимым условием существования фирмы как альтернативного рынку механизма регулирования трансакций. Статус этих подразделений зависит от масштаба фирмы. Трансакционные подразделения могут также существовать вне фирмы и быть призваны минимизировать трансакционные издержки независимых участников экономической деятельности за счет внешнего эффекта экономии на масштабе производства. Показано, что внешние центры трансакционных издержек могут существовать в форме коллективных (координационные центры стратегических альянсов) и независимых (франчайзеры) структур. Выполнен сравнительный анализ сущности центров трансакционных издержек и центров затрат. Показано, что эти элементы фирмы не являются идентичными по своей экономико-организационной природе. Введено понятие издержек внешней рентабельности, позволяющее анализировать предпосылки для существования производств в виде независимых предприятий или подразделений единой структуры. Показано, что одной из функций фирмы является вовлечение в хозяйственный оборот тех ресурсов, которые не могут быть использованы путем их эксплуатации независимыми предприятиями.