Осуществление Стратегических Изменений На Промышленном Предприятии: Ценностно-Ориентированный Подход

Предложен ценностно-рациональный подход к исследованию организационных изменений, основанный на взаимодополняемости принципов методологического индивидуализма и холизма и предусматривающий парадигмальное переосмысление свя­зи этики и экономики: складывающиеся в конкретно-истори­че­ских условиях разнообразные формы экономических процессов выступают организационной оболочкой доминирующей культурно-ценностной системы, выражая властно-институциональные, организационно-институциональные, технико-производственные и экономико-временные спо­собы ее реализации в зависимости от сконструированного баланса этических ценностей формируется системное воздействие на эффективность в ее статическом и динамическом аспектах. Показано, что выбор стратегии организационных изменений предпо­лагает определение доминантного набора ценностных приоритетов, которые структурируют хозяйственную деятельность различными путями, особым образом влияя на диагностику проблем и на способы их решений. В системе факторов стратегического управления центральное место занимают идеи, все другие переменные, связанные с формированием стратегии, акторы, принимающие и поддерживающие данные идеи, институциональные нормы и правила, воплощающие в ходе организационного развития признанные идеи, и окружающая среда в виде заинтересованных групп, поддерживающих эти идеи выражают результат конструирования организационных изменений посредством принятия, воплощения и поддержки соответствующих идей.