О Развитии Стратегического Партнерства Как Маркетингового Актива Вуза

В статье аргументирована актуальность развития партнерских отношений (или так называемых партнерских сетей) для современной образовательной организации. При этом обоснована целесообразность подхода менеджмента вуза к развитию партнерских отношений на основе концепции управления маркетинговыми активами. Являясь логическим результатом эволюции теории менеджмента, данная концепция позволяет более успешно адаптироваться к динамичным изменениям рынка образовательных ус­луг. Согласно предложенному концептуальному подходу, маркетинговые активы дают вузу возможность оценить воздействие менеджмента на его положение, включая развитие устойчивых конкурентных преимуществ и другие показатели продуктивности его деятельности. Кроме того, данный подход усиливает ориентацию вузов как на достижение традиционно академических целей, так и на формирование имиджа организации, стремящейся удовлетворить ожидания и потребности всех заинтересованных сторон. По мнению автора, будучи маркетинговым активом, партнерские сети значительно влияют на конкурентоспособность и успешность вуза в долгосрочной перспективе. В рамках статьи автором рассмотрены основные партнеры вуза (представители регулирующих правительственных органов, отраслевых ассоциаций, государственных и частных компаний, средства массовой информации, потребители, персонал, поставщики и др.), имеющие общие цели и свои специфические выгоды. В частности, стратегически важной общей целью для вуза и работодателей является формирование профессиональных компетенций выпускников, адекватных требованиям современной экономики. Важнейшей задачей менеджмента вуза является выявление целей и интересов своих потенциальных партнеров, доведение до них всех выгод от сотрудничества с вузом. В качестве приоритетных направлений развития долгосрочного сотрудничества для вуза, по мнению автора, выступают партнерские отношения с потребителями, персоналом и работодателями. Кроме того, в статье отмечено, что выгоды от сотрудничества во многом предопределяют и выбор форм партнерства. В связи с диверсификацией и коммерциализацией вузов все большее значение приобретает внутреннее партнерство, распространяющееся на внутренние подразделения образовательной организации.