Инструментарий Реструктуризации Хозяйствующих Субъектов Рыбохозяйственного Подкомплекса Агропромышленного Комплекса

Современная ситуация ставит перед агропромышленным комплексом Российской Федерации, в частности перед рыбохозяйственным подкомплексом, задачу четко установить ключевые факторы, обусловливающие эффективность организационных форм хозяйственной деятельности, существующих в подкомплексе, и разработать перспективные формы сотрудничества и кооперации субъектов экономики разного масштаба. Хозяйствующие субъекты стремятся максимально задействовать свои конкурентные преимущества и уникальные особенности с целью повышения согласованности и степени взаимного влияния конкретных видов их деятельности и обеспечения синергетического эффекта. Механизм реструктуризации служит для оптимизации базового конкурентного преимущества. В данном контексте анализируются аспекты применения моделирования для проведения эффективной реструктуризации бизнеса хозяйствующих субъектов рыбохозяйственного подкомплекса агропромышленного комплекса с позиций системности бизнес-модели, проектирование которой для хозяйствующих субъектов рыбохозяйственного подкомплекса требует четкой формулировки его существенных характеристик на базе исследования взаимосвязей компонентов и характеристик. Набор базовых элементов с позиций системности бизнес-модели дополняется таким элементом, как стратегия, которая определяет главный вектор движения хозяйствующего субъекта к поставленным целям в долгосрочной перспективе, устанавливает ориентиры построения, управления и развития проектируемой модели бизнеса. Рассматривается спектр возможных методов реструктуризации в зависимости от цели, задач и объекта. Представлен механизм реструктуризации, его порядок, принципы, формы, методы, средства обеспечения и критерии эффективности.