Производственные Аллокации В Кризисном Управлении Промышленным Предприятием

Кризисное управление предполагает диагностику кризиса, превентивные мероприятия, радикальные реорганизационные мероприятия; в соответствии с Федеральным законом РФ «О несостоятельности (банкротстве)» осуществление различных антикризисных процедур. Однако в настоящее время из процедур банкротства наиболее востребовано конкурсное производство, приводящее к ликвидации предприятия и бизнеса. Статистика остановки и (или) ликвидации промышленных производств негативная. Промышленный бизнес обладает особыми отличительными признаками: масштабностью производства, размещения, организации, экологической и социальной значимостью и, как правило, длительным периодом функционирования. Многие закрытые промышленные предприятия можно перепрофилировать, сохраняя их промышленное предназначение в результате реализации производственных аллокаций (организации новых промышленных производств на существующей промышленной площадке с использованием созданной и функционирующей производственной инфраструктуры). Эффективность производственных аллокаций можно оценить на основе вариативного анализа возможных реорганизаций и специального алгоритма оценки эффективности осуществления производственных аллокаций. Предлагаемый алгоритм включает в себя выбор и обоснование вариантов производственных аллокаций с оценкой возможности использования существующей инфраструктуры. Возможно использование существующей инфраструктуры, её совершенствования или радикальной модернизации. Для оценки эффективности производственных аллокаций с учетом возможностей, результата, затрат (текущих и капитальных) существующей и новой производственной инфраструктуры предложена матрица эффективности производственных аллокаций. Матрицирование позволяет четко выделить результаты и затраты как на реализацию производственных аллокаций, видов производственной инфраструктуры (вспомогательного и обслуживающих производств: транспортного, инструментального, энергетического, складского, ремонтного, материально-технического снабжения и сбыта), так и на оценку эффективности (текущую и проектную) отдельных (или совокупности) производственных аллокаций. Реанимация и реабилитация промышленного бизнеса должны предполагать возможность производственных аллокаций и быть включены в процедуры кризисного управления.