Механизм Формирования Корпоративных Интеграционных Образований В Судостроительной Отрасли Промышленности России

Крупнейшие транснациональные корпорации все активнее проникают на российский рынок, и судостроительные предприятия способны выдержать конкуренцию с ними только в том случае, если сами структурируются в мощные интеграционные образования, адекватные международным аналогам. Поскольку единого подхода к механизму формирования и взаимодействия интеграционных образований в настоящее время не сложилось, создание такого механизма является актуальной проблемой для исследования. Под механизмом формирования корпоративного образования понимается совокупность средств и методов воздействия на объект интеграции, а также комплекс рычагов, мотиваций и форм связей участников, позволяющих инициаторам объединения достигать поставленных целей. В ряде современных исследований механизм интеграции корпоративных образований строится на таких рычагах воздействия, как координация, контроль, централизация, в других исследованиях выделяют механизмы, основанные на формах связи участников процесса. Для разработки механизма формирования корпоративных интеграционных образований немаловажную роль играет определение принципов интеграции, а также факторов прямого и опосредованного воздействия внешней и внутренней среды, учет которых позволит достичь не только эффективного проведения интеграционных процессов, но и адаптивной устойчивости в функционировании корпоративных образований.