Управление Проектом: Подход, Основанный На Результатах

В статье описываются различные компоненты управления, основанного на результатах и циклах управления проектом и разъясняются способы их внедрения в практической работе и их институциализации. Повышение эффективности производства одна из важнейших задач как государства (создание благоприятных условий для эффективной деятельности), так и руководства предприятий (анализ производственной деятельности, разработка и внедрение мероприятий по повышению эффективности производства, формирование и внедрение перспективных проектов и т.д.). Общество никогда не было равнодушным к затратам, но в основе прогресса лежит повышение эффективности производства, под которым понимается экономическая и социальная результативность. Любой сфере деятельности свойственны процессы изменения в функциональной структуре, обусловленные воспроизводственным процессом, но смысл управленческой эволюции заключается в том, чтобы, не меняя систему управления, сформировать дополнительный тип и контур управления субъекта, поскольку залог успеха кроется в постоянном повышении эффективности управления, систематическом анализе производственной деятельности, разработке и внедрении мероприятий, нацеленных на снижение издержек.