IDEAS home Printed from https://ideas.repec.org/a/scn/009910/16529781.html
   My bibliography  Save this article

Концепция И Модели Управления Диверсификацией Деятельности Предприятия По Показателям Согласования Пространственно-Временных Целей Развития Предприятия И Персонала

Author

Listed:
  • АЛАБУГИН АНАТОЛИЙ АЛЕКСЕЕВИЧ

    (Южно-Уральский государственный университет)

  • АЛАБУГИНА РИММА АНАТОЛИЕВНА

    (Южно-Уральский государственный университет)

  • КАТЕЛКИН КИРИЛЛ КОНСТАНТИНОВИЧ

    (Русско-Британский институт управления)

Abstract

Статья развивает теорию и дополняет методы оценки качества управления процессами диверсификации предприятий по показателям согласования пространственно-временных дисбалансов целей устойчивого развития в динамичной среде. Достижение целей требует определения методологических предложений по комбинированию элементов процесса диверсификации для повышения устойчивости развития предприятия. Предложен механизм управления, содействующий увеличению открытости и циклически регулируемой степени связности объектов. Процессы устойчивого развития в долгосрочном периоде обеспечиваются лучшим обменом энергией, веществом или информацией друг с другом. Расширение экономико-управленческого содержания понятия диверсификации деятельности по таким показателям позволило дополнить признаки классификации форм и методов диверсификации, сформулировать концепцию и конкретизировать принципы повышения качества управления в циклической модели механизма управления диверсификацией. Предложена концепция циклического управления прогнозирования результатов диверсификации и устойчивости процесса развития, при которой необходима многофакторность оценок процесса при организации интегрального и согласованного применения комплекса методов. Реализована авторская алгоритмическая модель регулирования пространственно-временного дисбаланса целей диверсификации. В целях эффективного применения закона сохранения теории организации нами конкретизирован принцип опережающего внедрения управленческих инноваций с формированием интегральной модели методов и механизмов управления диверсификацией Предложен эффективный методический подход к повышению качества управления с использованием механизма устойчивого развития. В исследовании обосновано применение принципа цикличности процессов применения диверсификационных методов по обратной связи, оцениваемых по результативности учета пространственно-временных целей. Это позволит повысить устойчивость процессов в итерационных циклах. Результаты применения методов должны оцениваться по условиям снижения дисбаланса целей, выражающих интересы объектов и субъектов многопрофильного и многопрофессионального типов.

Suggested Citation

  • Алабугин Анатолий Алексеевич & Алабугина Римма Анатолиевна & Кателкин Кирилл Константинович, 2016. "Концепция И Модели Управления Диверсификацией Деятельности Предприятия По Показателям Согласования Пространственно-Временных Целей Развития Предприятия И Персонала," Bulletin of the South Ural State University. Series: Economics and management Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия: Экономика и менеджмент, CyberLeninka;Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Южно-Уральский государственный университет», vol. 10(1), pages 96-103.
  • Handle: RePEc:scn:009910:16529781
    as

    Download full text from publisher

    File URL: http://cyberleninka.ru/article/n/kontseptsiya-i-modeli-upravleniya-diversifikatsiey-deyatelnosti-predpriyatiya-po-pokazatelyam-soglasovaniya-prostranstvenno
    Download Restriction: no
    ---><---

    Corrections

    All material on this site has been provided by the respective publishers and authors. You can help correct errors and omissions. When requesting a correction, please mention this item's handle: RePEc:scn:009910:16529781. See general information about how to correct material in RePEc.

    If you have authored this item and are not yet registered with RePEc, we encourage you to do it here. This allows to link your profile to this item. It also allows you to accept potential citations to this item that we are uncertain about.

    We have no bibliographic references for this item. You can help adding them by using this form .

    If you know of missing items citing this one, you can help us creating those links by adding the relevant references in the same way as above, for each refering item. If you are a registered author of this item, you may also want to check the "citations" tab in your RePEc Author Service profile, as there may be some citations waiting for confirmation.

    For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: CyberLeninka (email available below). General contact details of provider: http://cyberleninka.ru/ .

    Please note that corrections may take a couple of weeks to filter through the various RePEc services.

    IDEAS is a RePEc service. RePEc uses bibliographic data supplied by the respective publishers.