Методический Инструментарий Распределения Экономического Эффекта В Системе Стратегического Управления Молочным Подкомплексом Апк

В статье рассматривается механизм формирования и распределения экономического эффекта субъектов торгово-промышленного кластера молочной специализации в контексте совершенствования системы стратегического управления молочным подкомплексом АПК. Автор приводит обоснованную методику расчета распределенного экономического эффекта для всех участников молочного рынка и подтверждает ее полезность практическим примером. В целях совершенствования торгово-промышленной политики в молочном подкомплексе АПК при реализации концепции стратегического управления показана целесообразность рассмотрения механизма объединения всех участвующих субъектов в торгово-промышленные кластеры молочной специализации, в которых происходило бы аккумулирование экономических эффектов торгово-промышленной деятельности участников и дальнейшее справедливое распределение общего экономического эффекта между ними пропорционально годовым расходам на обслуживание инвестированного капитала. Также обоснован алгоритм распределения общего экономического эффекта между участниками торгово-промышленного кластера молочной специализации, предполагающий на первом этапе определение интегральной торговой наценки, представляющей собой общий экономический эффект всего торгово-промышленной процесса кластера молочной специализации; на втором этапе определение доли годовых расходов на обслуживание инвестированного капитала каждого участника в общей сумме годовых расходов на обслуживание инвестированного капитала всего кластера; на третьем этапе распределение общего экономического эффекта кластера между его участниками пропорционально доле годовых расходов на обслуживание инвестированного капитала каждого участника в общей сумме годовых расходов на обслуживание инвестированного капитала всего кластера и на четвертом этапе производится сравнение суммарной торговой наценки каждого участника с приходящимся на него распределенным экономическим эффектом.