Author
Abstract
Для повышения эффективности логистического менеджмента промышленного предприятия предложена специальная система информационно-аналитической поддержки логистического менеджмента. В авторской концепции под системой информационно-аналитической поддержки логистического менеджмента промышленного предприятия следует понимать систему, предназначенную для: измерения ключевых показателей логистической системы промышленного предприятия; выполнения комплексной оценки эффективности логистического менеджмента на основе критериев, вводимых в систему; мониторинга последствий управленческих решений в логистической сфере. Система формирует необходимую информацию, о ключевых показателях логистической деятельности, выполняет ее анализ с использованием логистической модели и позволяет получить комплексную оценку эффективности логистического менеджмента и проводить мониторинг планируемых управленческих решений в логистической сфере. В соответствии с предлагаемым подходом, за исходную логистическую систему нулевого уровня принята внутрипроизводственная система промышленного предприятия. В границы этой системы не входят источники или получатели внешних для системы потоков. Расширение границ этой системы превращает внешние потоки во внутренние, а саму логистическую систему нулевого уровня делает звеном логистической системы более высокого (первого) уровня. Границы такой системы являются своеобразной логистической оболочкой промышленного предприятия. Дальнейшее расширение границ логистической системы и включение в нее предприятий-контрагентов поставщиков и покупателей приводит к образованию логистической системы второго уровня логосферы промышленного предприятия. Обоснована иерархическая структура системы функций логистического менеджмента промышленного предприятия. В соответствии с авторской трактовкой основной функцией логистического менеджмента является оптимизирующая функция, а к функции следующего уровня отнесена интегрирующая функция как необходимое условие выполнения оптимизации. К обеспечивающим функциям третьего уровня отнесены координирующая, синхронизирующая и структурирующая функции. Структурирующая функция отвечает за определенный набор и взаиморасположение основных элементов логистической системы промышленного предприятия в соответствии с функциями и целями, поставленными перед этой системой.
Suggested Citation
Download full text from publisher
Corrections
All material on this site has been provided by the respective publishers and authors. You can help correct errors and omissions. When requesting a correction, please mention this item's handle: RePEc:scn:009910:15651144. See general information about how to correct material in RePEc.
If you have authored this item and are not yet registered with RePEc, we encourage you to do it here. This allows to link your profile to this item. It also allows you to accept potential citations to this item that we are uncertain about.
We have no bibliographic references for this item. You can help adding them by using this form .
If you know of missing items citing this one, you can help us creating those links by adding the relevant references in the same way as above, for each refering item. If you are a registered author of this item, you may also want to check the "citations" tab in your RePEc Author Service profile, as there may be some citations waiting for confirmation.
For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: CyberLeninka (email available below). General contact details of provider: http://cyberleninka.ru/ .
Please note that corrections may take a couple of weeks to filter through
the various RePEc services.