Модель Структурирования Организационной Культуры

Предложена модель структурирования организационной культуры (ОК) организаций различного масштаба, любой архитектуры и сферы деятельности. Модель представляет собой систему однотипно структурированных ячеек и связей между ними. Ячейка ОК состоит из ядра и двух оболочек – внешней (имиджевой) и внутренней (интерфейсной). Ядру и оболочкам соответствуют определенные группы функциональных элементов, с помощью которых можно оценить состояние ячейки ОК. Ячейкой моделируются ОК отдельных структурных подразделений и малых организаций. Исходя из масштаба и архитектуры организаций, ячейки предложено объединять в сильно и слабо связанные кластеры и моделировать ОК соответственно территориально плотно расположенных и удаленных подразделений. Кластеризация позволяет оптимизировать структуру и анализ ОК. В структуру ОК, в качестве отдельной группы функциональных элементов, введены два типа коммуникативных связей - жёсткие и гибкие. Приведены варианты графического описания ОК организаций разного масштаба (нано-, микро-, мезо-, макро). ОК микро-, мезо- и макромасштабных организаций можно рассматривать на уровне отдельных кластеров или системы кластеров и ячеек.