СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВА: ОСОБЛИВОСТІ ОЦІНКИ ТА ІНТЕГРАЦІЇ // Strategic planning of enterprise development: expert appraisal and integration

The article examines the methodical recommendations for integration of strategic planning process with the existent planning process of enterprise activities. The sequent steps of integration of strategic planning process of development are presented. The program «SP Expert» is recommended for expert appraisal of strategic planning process. The functional steps of the program are: a) expert appraisal of the existent strategic planning process in comparison with the «standard» one; b) selection of criteria; c) forming of the list of criteria of accordance of the existent strategic planning process with the «standard» one, distributing of the planned sum of financing of measures on mastering of the «standard» process of strategic planning. Узагальнено методичні рекомендації щодо інтеграції процесу стратегічного планування розвитку з існуючим процесом планування діяльності підприємства. Розкрито послідовність та відображено логіку інтеграції процесу стратегічного планування розвитку. Рекомендовано діагностику існуючого підходу до стратегічного планування проводити шляхом експертної оцінки з використанням розробленої автором програми «СП Expert», функціональними кроками якої є: а) проведення експертної оцінки визначення міри наближеності існуючої практики стратегічного планування до визначеного експертами «еталона» процесу стратегічного планування розвитку підприємства відповідно до запропонованих критеріїв; б) проведення ранжування та відбору критеріїв з урахуванням значення скоригованої оцінки; в) формування переліку критеріїв відповідності існуючого процесу стратегічного планування «еталонному», розподіл планової суми фінансування заходів щодо освоєння «еталонного» процесу стратегічного планування.