Author
Abstract
To comply with claims of a modern economy significantly increases the role of strategic revenue management in enterprises, and in the first place, strategic management of income generation. The concept of an income generation strategy is not disclosed in the scientific literature, in this connection in article describes and analyzes the main concepts which are similar in content to the category of income generation strategy of enterprises (strategy analysis of income, revenue strategy, development strategy of income). Defines the role and importance of income generation strategy in modern management practices and presented the author's definition of income generation strategy. In article considered income generation strategy a compared to financial strategy of the enterprise and proved the difference between them. Show the position of income generation strategy in the hierarchy of strategies of enterprises and spheres of influence at all levels of the company. Income generation strategy described as interlevel, components of which are elements of all the functional and resource strategies and established a direct and feedback between the income generation strategy and corporate, competitive, functional and resource strategy. Відповідно до вимог сучасної економіки на підприємствах значно зростає роль стратегічного управління доходами і, в першу чергу, формуванням доходів. У науковій літературі поняття «стратегія формування доходів» не є розкритим, тому у статті розглянуто та проаналізовано основні поняття, що є близькими за змістом до даної економічної категорії (стратегія аналізу доходів, стратегія доходу, стратегія розвитку доходів). Визначено роль та значення стратегії формування доходів у сучасній практиці господарювання та представлено авторське визначення поняття «стратегія формування доходів». Розглянуто й порівняно стратегію формування доходів та фінансову стратегію підприємства та доведено їх відмінність. Окреслено місце стратегії формування доходів в ієрархії стратегій підприємств та визначено сфери її впливу на всіх рівнях діяльності підприємства. Стратегію формування доходів охарактеризовано як міжрівневу, складовими якої є елементи всіх функціональних та ресурсних стратегій, а також встановлено прямий та зворотний зв’язок між зазначеною стратегією та корпоративними, конкурентними, функціональними й ресурсними стратегіями.
Suggested Citation
Download full text from publisher
Corrections
All material on this site has been provided by the respective publishers and authors. You can help correct errors and omissions. When requesting a correction, please mention this item's handle: RePEc:scn:000ven:50185. See general information about how to correct material in RePEc.
If you have authored this item and are not yet registered with RePEc, we encourage you to do it here. This allows to link your profile to this item. It also allows you to accept potential citations to this item that we are uncertain about.
We have no bibliographic references for this item. You can help adding them by using this form .
If you know of missing items citing this one, you can help us creating those links by adding the relevant references in the same way as above, for each refering item. If you are a registered author of this item, you may also want to check the "citations" tab in your RePEc Author Service profile, as there may be some citations waiting for confirmation.
For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: Ольга Могиленко (email available below). General contact details of provider: http://ven.ztu.edu.ua/ .
Please note that corrections may take a couple of weeks to filter through
the various RePEc services.