ОРГАНІЗАЦІЙНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ СИСТЕМИ ЕКОНОМІЧНОЇ БЕЗПЕКИ ПІДПРИЄМСТВ ЦУКРОВОЇ ПРОМИСЛОВОСТІ // Organizational support of sugar industry enterprises’ economic security system

The article examines the factors causing the necessity of organization of system of economic security management of enterprises. The goal of the article is a comprehensive research of ensuring economic security of a sugar-producing enterprise for stabilization under crisis economic conditions and its successful functioning in the future. The mechanism of economic security has been defined. The methodical principles in the development of an integrated system of economic security of business have been identified. The author substantiates the necessity of foundation of economic security departments at a sugar-producing enterprise and their staff layout. The efficiency and reliability of the system is to be assessed under the following criteria: increasing of tangible and intangible assets, stable development, in-time neutralization of negative factors. Ways to improve the efficiency of providing economic security should be based on the understanding of the nature of these economic categories, professional management and timely decision-making, monitoring and identification of systemic adverse impacts of external and internal environments. Розглянуто чинники, що обумовлюють необхідність організації системи управління економічною безпекою підприємств. Метою статті є дослідження питання забезпечення економічної безпеки підприємств цукрової промисловості для стабілізації їх стану в кризових умовах розвитку економіки та їх успішного функціонування у майбутньому. Визначено механізм забезпечення економічної безпеки та розглянуто методичні положення в процесі розробки комплексної системи забезпечення економічної безпеки підприємництва. Обґрунтовано доцільність створення департаменту економічної безпеки на підприємствах цукрової промисловості та запропоновано оптимальний її склад. Ефективність та надійність сформованої системи пропонується оцінювати, спираючись на такі критерії: підприємство зберігає та примножує матеріальні цінності, йде шляхом сталого розвитку; своєчасно попереджає кризові ситуації і нейтралізує негативні чинники, що впливають на його діяльність. Шляхи підвищення ефективності забезпечення економічної безпеки підприємства мають ґрунтуватися на розумінні сутності зазначених економічних категорій, професійному управлінні та своєчасному прийнятті управлінських рішень, системному моніторингу та ідентифікації негативних факторів впливу зовнішнього й внутрішнього середовищ.