Zurueck in die Zukunft – CSR-as-Practice oder die (Wieder-)Entdeckung der Business-Society Relations durch praxistheoretische CSR-Forschung (Back to the Future: CSR-as-Practice or (Re-)Discovering Business-Society-Relations through Practice-Based CSR Research)

Die Vitalitaet zukuenftiger CSR-Forschung haengt davon ab, ob es gelingt, ihren konzeptionellen Kern – die „business-society relations“ – wieder in den Mittelpunkt zu ruecken. Hierzu bedarf es der konzeptionellen (Re-)Integration der gesellschaftlichen Umwelt und der Mikro-Aktivitaeten, die das CSR-Management praegen. Waehrend (neo-)institutionelle Ansaetze zu einer Integration des gesellschaftlichen Umfeldes beitragen, vernachlaessigen sie die Mikro-Aktivitaeten innerhalb von Unternehmen und an ihrer Schnittstelle zu externen Stakeholdern. Letzteres gelingt – so das Argument dieses Beitrags – durch die Integration praxistheoretischer Ansaetze. Sie ruecken die konkreten Aktivitaeten von CSR-Praktikern in den Vordergrund und tragen damit zu einer staerkeren Beruecksichtigung der Akteurs-Ebene in der CSR-Forschung bei, ohne jedoch die gesellschaftliche Perspektive aufgeben zu muessen. (It will be vital for future CSR research to re-focus on “business-society relations” as its conceptual core. This requires a (re-)consideration of the societal environment as well as of the micro-activities constituting CSR management. The (neo-)institutional approach in particular helps integrating the societal context into CSR research. Yet, scholars in this field seem to neglect the micro-activities at the business-society interface. Practice-theoretical approaches can fill this gap by highlighting the activities of CSR practitioners and thereby promote the underrepresented micro-level in CSR research, without abandoning the societal perspective.)