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Réduction collective et individuelle du temps de travail : que souhaitent les salariés ?

Author

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  • Jean-David Fermanian
  • Bénédicte Galtier
  • Sylvie Lagarde

Abstract

[fre] Réduction collective et individuelle du temps de travail : que souhaitent les salariés ? En mars 1995, moins d'un quart des salariés à temps complet se déclarent prêts à réduire proportionnellement leur temps de travail et leur salaire. Les plus aisés, les plus diplômés, et les femmes, particulièrement avec de jeunes enfants, y sont relativement plus favorables, à l'inverse des salariés les plus jeunes et des parents de familles nombreuses. Lorsque cette réduction du temps de travail sans compensation financière permet de maintenir ou d'augmenter les effectifs de l'établissement, la moitié des salariés à temps complet s'y déclarent favorables. Les salariés à temps complet n'ont pas le même avis sur la réduction du temps de travail sans compensation salariale, selon qu'elle est collective ou individuelle (passage à temps partiel). Ainsi 58 % des partisans de la réduction collective ne souhaiteraient pas travailler à temps partiel. La population des salariés à temps complet, favorables à la fois à la réduction collective et au temps partiel, ressemble à celle des travailleurs à temps partiel « choisi » : des femmes plutôt employées, entre 25 et 39 ans, avec de jeunes enfants. Souvent dictée par les besoins de l'entreprise, la durée du travail des individus ne coïncide pas naturellement avec celle qu'ils désirent. Ainsi, quelque 850 000 salariés à temps partiel souhaiteraient travailler à temps complet tandis qu'un peu plus de 2 millions de salariés à temps plein préféreraient un emploi à temps partiel. D'autre part, une majorité de salariés accepteraient une contrainte horaire supplémentaire compensée plutôt par un salaire plus élevé que par une durée de travail plus courte, dès lors qu'elle ne modifie pas le rythme de travail actuel. C'est particulièrement vrai lorsqu'eux-mêmes ou leur conjoint possèdent peu d'atouts sur le marché du travail. [eng] A Shorter Across-the-Board or Individual Working Week: What Do Employees Want? In March 1995, less than one-quarter of all full-time employees were prepared to cut their working week and wages proportionally. The most well-off, the most highly qualified and women, particularly with young children, were relatively more in favour of the idea while the youngest employees and parents of large families were relatively more against it. Half of all full-time employees said that they were in favour of a shorter working week without financial compensation if it maintained or increased company staff numbers. Full-time employee views of a shorter working week without wage compensation differ according to whether it is across the board or individual (transition to part-time work. Some 58% of those in favour of an across-the-board reduction would not like to work part time. The population of full-time employees in favour of both a collective reduction and part-time work is similar to the population of those workers who «choose» to work part time: women from 25 to 39 years old who are generally employees with young children, Individuals' working weeks are often dictated by the company's needs and do not naturally coincide with what the individuals want. Some 850,000 part-time employees would like to work full time, whereas slightly over two million full-time employees would prefer a part-time job. The majority of employees would accept an overtime constraint compensated rather by a higher wage than a shorter working week as long as it does not change the current rate of work. This is especially true when they or their spouse have few assets to sell on the labour market. [spa] Reducciôn colectiva e individual del tiempo de trabajo : que desean los asalariados ? En marzo de 1995, menos de la cuarta parte de los asalariados a tiempo completo dicen estar dispuestos a una reducciôn proporcional del tiempo de trabajo y del salario. Los mâs aventajados, los mâs titulados, y las mujeres, en especial aquellas con hijos jôvenes, estân bastante mâs favorables a una reducciôn, al contrario de los asalariados mâs jôvenes y de los padres de familias numerosas. Cuando esta reducciôn del tiempo de trabajo sin compensaciôn financiera permite mantener o aumentar la plantilla del establecimiento, la mitad de los asalariados a tiempo completo dice estar favorable. Los asalariados a tiempo completo no tienen la misma opinion sobre la reducciôn del tiempo de trabajo sin compensaciôn salarial, segûn si esta es colectiva o individual (paso al tiempo parcial). Asi, el 58% de los partidarios de la reducciôn colectiva no desearia trabajar a tiempo parcial. La poblaciôn de los asalariados a tiempo completo, favorables a la vez a la reducciôn colectiva y al tiempo parcial, se parece a la de los trabajadores a tiempo parcial « elegido » : son mujeres, empleadas, de entre 25 y 39 arïos, con hijos jôvenes. A menudo dictada por las necesidades de la empresa, la duraciôn del trabajo de los individuos no coincide naturalmente con la que éstos desean. Asi, unos 850 000 asalariados a tiempo parcial desearîan trabajar a tiempo completo, cuando un poco mâs de dos millones de asalariados a tiempo completo preferirian un empleo a tiempo parcial. Por otra parte, una mayorfa de asalariados aceptarfan una obligaciôn horaria suplementaria compensada por un salario mâs fuerte antes que por una menor duraciôn del trabajo, siempre que aquélla no altère el actual ritmo de trabajo. Es mâs évidente todavfa si ellos o su pareja poseen pocas bazas en el mercado laboral. [ger] Kollektive und individuelle Arbeitszeitverkurzung: was wollen die Arbeitnehmer? Im Mârz .1995 erklàrte sich fast jeder vierte Vollzeitbeschàftigte bereit, seine Arbeitszeit und seine Entlohnung proportional zu reduzieren. Die reicheren,, hôher qualifizierten und die weiblichen- Arbeitnehmer - insbesondere diejenigen mit Kleinkindern - befùrworten dies eher als die jùngeren Arbeitnehmer. oder Elternmit vielenKindern. Wenn die Arbeitszeitverkurzung ohne vollen Lohnausgleich die Aufrechterhaltung oder Erhôhung des Personalbestands im Unternehmen ermôglicht, ist die Hâlfte der Vollzeitbeschâftigten dafûr. Bei den Vollzeitbeschâftigten gehen die Ansichten hinsichtlich einer Arbeitszeitverkurzung ohne Lohnausgleich je nachdem, ob es sich um eine kollektive ; oder eine individuelle MaBnahme handelt (Ùbergang zur Teilzeitarbeit) auseinander. 58 % der Befùrworter einer kollektiven Arbeitszeitverkurzung lehnen eine. Teilzeitbeschàftigung ab. Die Vollzeitbeschâftigten, die sowohl eine kollektive Verkùrzung als auch eine Teilzeitbeschàftigung begrùBen, àhneln den: Arbeitnehmem, die mit Absicht eine Teilzeitbeschàftigung gewâhlt haben: Frauen, die eher im Angestelltenverhàltnis - sind, zwischen 25 und 39 Jahre ait sind und Kleinkinder haben. Die Arbeitszeit der Erwerbstàtigen, die ihnen oftmals. aufgrund der Erfordernisse ihres Unternehmens aufgezwungen wird, entspricht nicht immer ihren persônlicherrWûnschen.Rund.850'000 Teilzeitbeschàftigte wûrden demnach gerne einer Vollzeitbeschâftigung nachgehen, wâhrend etwas mehr als 2 Millionen Vollzeitbeschàftigte eine Teilzeitarbeit ; bevorzugen wûrden. Eine Mehrheit der Arbeitnehmer wùrde ferner. eine zusâtzliche Arbeitszeitbelastung akzeptieren, wenn dièse eher durch einen hôheren Lohn als durch eine kùrzere . Arbeitszeit ausgeglichen wird, und sofern sie ihren derzeitigen Arbeitsrhythmus nicht beeinfluRt.'Dies ist insbesondere der Fall, wenn sie selbst oder ihr Ehepartner nur geringe Chancen auf dem Arbeitsmarkt haben.

Suggested Citation

  • Jean-David Fermanian & Bénédicte Galtier & Sylvie Lagarde, 1999. "Réduction collective et individuelle du temps de travail : que souhaitent les salariés ?," Économie et Statistique, Programme National Persée, vol. 321(1), pages 161-185.
  • Handle: RePEc:prs:ecstat:estat_0336-1454_1999_num_321_1_6194
    DOI: 10.3406/estat.1999.6194
    Note: DOI:10.3406/estat.1999.6194
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    as
    1. Jean-Yves Boulin & Gilbert Cette & Daniel Verger, 1998. "Les salariés de la chimie face à la réduction du temps de travail," Working Papers 98-01, Center for Research in Economics and Statistics.
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    1. Gilbert Cette & Nicolas Dromel & Dominique Méda, 2004. "Les déterminants du jugement des salariés sur la RTT," Économie et Statistique, Programme National Persée, vol. 376(1), pages 117-151.
    2. Emmanuelle Crenner, 1999. "Les opinions des salariés sur la réduction de leur temps de travail," Économie et Statistique, Programme National Persée, vol. 321(1), pages 149-159.

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