Analysis of the current status and trends of innovative leadership in public administration

The article examines current issues of innovative leadership in public administration, analyzes the current state and trends in its potential in the context of global transformations and crises in society. The essence, content, concept of innovative leadership in public administration in historical retrospect and the context of new conceptual approaches to leadership research are determined. It is established that innovative leadership is an approach to organizational development and organizational change. It is emphasized that in the internal contour of the public administration system innovative leadership is determined by socio-psychological processes in the organization, management of team activities, influence on employees, accompanied by changing perceptions and values of the latter, activation of higher needs for innovation, achievement, creativity, self-actualization. The conceptual apparatus of innovation leadership includes the role of innovation leadership in the context of global transformations, the personality of the innovation leader, the implementation of innovation leadership in public administration, ensuring effective and efficient work. It is determined that an innovation leader can be an individual in an organization, a group in an organization, the organization itself, and even a community, country or nation can be considered as an innovation leader. The current state of innovative leadership in public administration is characterized by awareness of the role of management culture, the need to master the mechanisms of self-organization, which release the energy of human initiative, will respond effectively to uncertainty and rapid changes in the world. In this context, leadership in public administration is gaining importance and significance, becoming one of the central issues of activation of professionally engaged human resources. In this regard, the urgent and important task of public administration is to fill the leadership with new essential characteristics. Trends in the development of innovation leadership potential are considered in terms of global transformations and crises in the context of inevitable (health care, digitalization, flexible work schedules, changes in organizational culture, biotechnology, etc.) and variable (globalization or protectionism; electronic or "live" communications; social distance or cohesion; total observation or freedom, etc.) trends. The main functions of the innovative organizational culture of public authorities for the implementation of the goals of regional and local innovative development, support and implementation of public service reform tasks are analyzed. Emphasis is placed on the need to create a culture of innovative leadership in the system space of innovation management, increase the capacity of authorities to support the development of open innovation - ie the ability to use the entrepreneurial spirit of innovators through a portfolio of technical and innovation policy in public administration. The research methods are based on general and special scientific methods, in particular: generalization, synthesis - in the study of the essence and features of innovation leadership as a specific object of public service and the definition of tools and basic methods of innovation leadership in public service; comparison - to study and evaluate the basis for the formation of the implementation of innovative leadership in the historical and contemporary context. Understanding the current state and trends of innovation leadership in public administration makes it possible to form a holistic scientific approach to training innovation leaders in public administration, which provides conditions for effective development of innovation leaders and the introduction of a culture of innovation leadership in government. determines the necessary conditions for creating an environment for the systematic formation of innovative leadership in public administration in the context of global social transformations. У статті досліджуються актуальні питання інноваційного лідерства в публічному управлінні, аналізуються сучасний стан та тенденції розвитку його потенціалу в умовах глобальних трансформацій та кризових явищ в суспільстві. Визначено сутність, зміст, поняття інноваційного лідерства в публічному управлінні в історичній ретроспективі та контексті нових концептуальних підходів до дослідження лідерства. Встановлено, що інноваційне лідерство становить собою підхід до організаційного розвитку та організаційних змін. Наголошується, що у внутрішньому контурі системи публічного управління інноваційне лідерство детерміновано соціально-психологічними процесами в організації, управлінням діяльністю команди, впливом на працівників, який супроводжується зміною уявлень і цінностей останніх, активізацією вищих потреб у новаторстві, досягненні, творчості, самоактуалізації. До понятійного апарату інноваційного лідерства віднесено роль інноваційного лідерства в умовах глобальних трансформацій, особистість інноваційного лідера, реалізацію інноваційного лідерства в публічному управлінні, забезпечення ефективної та результативної роботи. Сучасний стан інноваційного лідерства в публічному управлінні характеризується усвідомленням ролі культури управління, необхідності опанування механізмів самоорганізації, які вивільняють енергію людської ініціативи, дозволять ефективно реагувати на невизначеність та швидкі зміни навколишнього світу при вирішенні необмежених завдань. Тенденції розвитку інноваційного лідерства розглядаються відносно умов глобальних трансформацій та кризових явищ в контексті невідворотних та варіативних трендів. Проаналізовано основні функції інноваційної організаційної культури органів публічної влади для реалізації цілей регіонального та місцевого інноваційного розвитку. В основі методів дослідження використано загальні та спеціальні наукові методи для вивчення та оцінки підґрунтя щодо формування реалізації інноваційного лідерства в історичному і сучасному контексті.