IDEAS home Printed from https://ideas.repec.org/a/nos/00pard/y2020i8p496-514.html
   My bibliography  Save this article

Cluster approach to increasing the prestige of public service

Author

Listed:
  • Podolchak, Nazar
  • Karkovska, Veronika

Abstract

Updating the prestige of the public service is a prerequisite for successful European integration and good and efficient public administration that meets the requirements of modern times and European standards and principles of good governance. The aim of the article is to study the prestige of public service through cluster analysis. The article considers the directions of increasing the prestige of public service and highlights the main advantages. The research is based on the analysis of indicators that directly affect the formation of the prestige of the public service of Ukraine and leading countries. Also, to take into account the prestige, international indices were selected, which are the result of the effectiveness of public administration and the macroeconomic environment, as they reflect the opportunities and freedom of activity. With the help of cluster analysis, the classification of indicators that characterize the level of prestige of the civil service in different countries is carried out. As a result, the formation of clusters of prestige of the civil service in different countries of the world is considered and practical recommendations for its increase are presented. It is established that the prestige of the public service is of paramount functional importance, as it is civil servants who are the real leaders of publicity ideas in practice. The article concludes that the prestige of public service largely depends not only on the availability of highly qualified staff, but also on efficiency, but also on the trust, respect of the population, on how the laws and regulations of public authorities will be perceived in public opinion. The prestige of public service is a key indicator of the efficiency and strength of the state in the international environment. It also directly affects the state's ability to provide services to the population, promote competition and growth. Підвищення престижу публічної служби є необхідною умовою успішної європейської інтеграції та доброго та ефективного державного управління, яке відповідає вимогам сучасності та європейським стандартам та принципам належного управління. Метою статті є вивчення престижу публічної служби за допомогою кластерного аналізу. В статті розглянуто напрями підвищення престижу публічної служби та виокремлено основні переваги. Дослідження здійснено на основі аналізу показників, що безпосередньо впливають на формування престижу публічної служби України та провідних країн. Також для врахування престижу обрано міжнародні індекси, які є результуючими щодо ефективності державного управління та макроекономічного середовища, оскільки відображають можливості та свободу реалізації діяльності. За допомогою кластерного аналізу здійснено класифікацію показників, які характеризують рівень престижності державної служби в різних країнах світу. В результаті чого розглянуто утворення кластерів престижності державної служби в різних країнах світу та представлено практичні рекомендації щодо її підвищення. Встановлено, що престиж публічної служби має першорядне функціональне значення, оскільки саме державні службовці є реальними лідерами ідей публічності на практиці. В статті зроблено висновки, що престижність публічної служби значною мірою залежить не лише від її наявності висококваліфікованого персоналу, але й від ефективності, а й від довіри, поваги населення, від того, як сприйматимуться закони та положення органів публічної влади в громадська думка. Престиж публічної служби є ключовим показником ефективності та сили держави в міжнародному середовищі. Це також безпосередньо впливає на здатність держави надавати послуги населенню, сприяти конкуренції та зростанню.

Suggested Citation

  • Podolchak, Nazar & Karkovska, Veronika, 2020. "Cluster approach to increasing the prestige of public service," Public Administration and Regional Development, Petro Mohyla Black Sea National University, issue 8, pages 496-514.
  • Handle: RePEc:nos:00pard:y:2020:i:8:p:496-514
    as

    Download full text from publisher

    File URL: https://pard.mk.ua/index.php/journal/article/viewFile/190/153.pdf
    Download Restriction: no
    ---><---

    More about this item

    Statistics

    Access and download statistics

    Corrections

    All material on this site has been provided by the respective publishers and authors. You can help correct errors and omissions. When requesting a correction, please mention this item's handle: RePEc:nos:00pard:y:2020:i:8:p:496-514. See general information about how to correct material in RePEc.

    If you have authored this item and are not yet registered with RePEc, we encourage you to do it here. This allows to link your profile to this item. It also allows you to accept potential citations to this item that we are uncertain about.

    We have no bibliographic references for this item. You can help adding them by using this form .

    If you know of missing items citing this one, you can help us creating those links by adding the relevant references in the same way as above, for each refering item. If you are a registered author of this item, you may also want to check the "citations" tab in your RePEc Author Service profile, as there may be some citations waiting for confirmation.

    For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: Sergey Tymofeev (email available below). General contact details of provider: https://chmnu.edu.ua/en/ .

    Please note that corrections may take a couple of weeks to filter through the various RePEc services.

    IDEAS is a RePEc service. RePEc uses bibliographic data supplied by the respective publishers.