La Aplicación de una Estrategia Diferenciadora para Generar Ventajas Competitivas

El propósito de este artículo es evaluar las actividades diferenciadoras realizadas por los elementos de la cadena de valor del aguacate, se analiza la importancia de la gestión ambiental y la innovación como fuentes de ventajas competitivas. Es una investigación cualitativa, cuantitativa, se aplicó un cuestionario a los viveristas, productores y empacadores de aguacate que exportan a los Estados Unidos de América. Los datos se recopilaron mediante un método de encuesta aplicada personalmente. Se recopilaron 311 cuestionarios que contenían 54 preguntas, las respuestas fueron procesadas utilizando SPSS 23.0 para el análisis de la información. Se midió el Alpha de Cronbach, la fiabilidad y la validez. Los resultados muestran que la variable gestión ambiental, tiene muy poca relación con la ventaja competitiva esto es apoyada por los resultados generales, el análisis de correlación y la verificación de hipótesis la cual fue rechazada, por otro lado, los resultados de la innovación muestran que tiene una alta relación con la ventaja competitiva de la cadena de valor.