IDEAS home Printed from https://ideas.repec.org/a/msn/rgjrnl/v3y2017i1p1-21.html
   My bibliography  Save this article

Los Efectos Olvidados como una Herramienta en la Identificación de las Estrategias más Influyentes para la Consecución de los Objetivos de una Organización

Author

Listed:
  • Fernando Avila Carreón

    (Facultad de Contaduría y Ciencias Administrativas de la UMSNH)

  • Evaristo Galeana Figueroa

    (Facultad de Contaduría y Ciencias Administrativas de la UMSNH)

  • Dora Aguilasocho Montoya

    (Facultad de Contaduría y Ciencias Administrativas de la UMSNH)

Abstract

En este trabajo se propone un modelo matemático llamado efectos olvidados que como herramienta de los subconjuntos borrosos, nos permite identificar aquellas estrategias de la organización que sean más influyentes en la consecución de los objetivos. En el análisis se aplica el modelo para dos casos: Un organismo público y una empresa del sector privado, con el propósito de comprender el potencial de dicha herramienta en el camino de la consecución de los objetivos sin importar la naturaleza de la organización. En la importancia de que las organizaciones que definen de una manera clara sus estrategias, y con ello alcanzan sus objetivos, son competitivas y logran posicionarse en su sector.

Suggested Citation

  • Fernando Avila Carreón & Evaristo Galeana Figueroa & Dora Aguilasocho Montoya, 2017. "Los Efectos Olvidados como una Herramienta en la Identificación de las Estrategias más Influyentes para la Consecución de los Objetivos de una Organización," Revista de Gestión Empresarial y Sustentabilidad, Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo, Facultad de Contaduría y Ciencias Administrativas, vol. 3(1), pages 1-21, January.
  • Handle: RePEc:msn:rgjrnl:v:3:y:2017:i:1:p:1-21
    as

    Download full text from publisher

    File URL: http://rges.umich.mx/index.php/rges/article/view/29/16
    Download Restriction: no
    ---><---

    Corrections

    All material on this site has been provided by the respective publishers and authors. You can help correct errors and omissions. When requesting a correction, please mention this item's handle: RePEc:msn:rgjrnl:v:3:y:2017:i:1:p:1-21. See general information about how to correct material in RePEc.

    If you have authored this item and are not yet registered with RePEc, we encourage you to do it here. This allows to link your profile to this item. It also allows you to accept potential citations to this item that we are uncertain about.

    We have no bibliographic references for this item. You can help adding them by using this form .

    If you know of missing items citing this one, you can help us creating those links by adding the relevant references in the same way as above, for each refering item. If you are a registered author of this item, you may also want to check the "citations" tab in your RePEc Author Service profile, as there may be some citations waiting for confirmation.

    For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: the person in charge (email available below). General contact details of provider: https://edirc.repec.org/data/famicmx.html .

    Please note that corrections may take a couple of weeks to filter through the various RePEc services.

    IDEAS is a RePEc service. RePEc uses bibliographic data supplied by the respective publishers.