IDEAS home Printed from https://ideas.repec.org/a/ksa/szemle/168.html
   My bibliography  Save this article

A magyarországi élelmiszer-forgalmazás a szövetkezeti kereskedelem (az áfészek) lehetőségei
[Trade in foodstuffs in Hungary the possibilities of cooperative trade]

Author

Listed:
  • Mohácsi, Kálmán

Abstract

A magyarországi élelmiszer-kereskedelemben a kilencvenes években alapvető változások (privatizáció és más tulajdonosváltások, új vállalkozások megjelenése, a vállalati szervezeti rendszer dekoncentrációja és később koncentrációja, a disztribúciós módszerek átalakulása, a vásárlói szokások átrendeződése) következtek be. A forgalmazásban látványos térnyerést könyvelhettek el a jó részt külföldi érdekeltségű forgalmazók, láncok, bevásárlóközpontok. Ezzel együtt az élelmiszer-forgalmazásban napjainkban is a magyar tulajdonban levő áfészek együttes értékesítése a legnagyobb. A szövetkezeti kereskedelem az egyetlen, amely az ország egészére kiterjedő élelmiszer-kiskereskedelmi hálózattal rendelkezik. A gazdálkodási gondokkal küszködő áfészek évek óta erőfeszítéseket tesznek, hogy igazodjanak a forgalmazási rendszer, a magyarországi fogyasztói piac megváltozott szerkezetéhez és jellegéhez.

Suggested Citation

  • Mohácsi, Kálmán, 1998. "A magyarországi élelmiszer-forgalmazás a szövetkezeti kereskedelem (az áfészek) lehetőségei [Trade in foodstuffs in Hungary the possibilities of cooperative trade]," Közgazdasági Szemle (Economic Review - monthly of the Hungarian Academy of Sciences), Közgazdasági Szemle Alapítvány (Economic Review Foundation), vol. 0(5), pages 494-506.
  • Handle: RePEc:ksa:szemle:168
    as

    Download full text from publisher

    File URL: http://www.kszemle.hu/tartalom/letoltes.php?id=168
    Download Restriction: Registration and subscription. 3-month embargo period to non-subscribers.
    ---><---

    As the access to this document is restricted, you may want to search for a different version of it.

    More about this item

    JEL classification:

    • L81 - Industrial Organization - - Industry Studies: Services - - - Retail and Wholesale Trade; e-Commerce
    • L33 - Industrial Organization - - Nonprofit Organizations and Public Enterprise - - - Comparison of Public and Private Enterprise and Nonprofit Institutions; Privatization; Contracting Out
    • D12 - Microeconomics - - Household Behavior - - - Consumer Economics: Empirical Analysis
    • L11 - Industrial Organization - - Market Structure, Firm Strategy, and Market Performance - - - Production, Pricing, and Market Structure; Size Distribution of Firms

    Statistics

    Access and download statistics

    Corrections

    All material on this site has been provided by the respective publishers and authors. You can help correct errors and omissions. When requesting a correction, please mention this item's handle: RePEc:ksa:szemle:168. See general information about how to correct material in RePEc.

    If you have authored this item and are not yet registered with RePEc, we encourage you to do it here. This allows to link your profile to this item. It also allows you to accept potential citations to this item that we are uncertain about.

    We have no bibliographic references for this item. You can help adding them by using this form .

    If you know of missing items citing this one, you can help us creating those links by adding the relevant references in the same way as above, for each refering item. If you are a registered author of this item, you may also want to check the "citations" tab in your RePEc Author Service profile, as there may be some citations waiting for confirmation.

    For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: Odon Sok (email available below). General contact details of provider: http://www.kszemle.hu .

    Please note that corrections may take a couple of weeks to filter through the various RePEc services.

    IDEAS is a RePEc service. RePEc uses bibliographic data supplied by the respective publishers.