IDEAS home Printed from https://ideas.repec.org/a/iif/iifjrn/v27y2012i320p61-90.html
   My bibliography  Save this article

Dinamik yeteneklerin yeni ürün geliştirme performansı üzerine etkileri:Farklı iş stratejileri için sonuçlar

Author

Listed:
  • Lale GUMUSLUOGLU

    (Bilkent Universitesi)

Abstract

Bu çalışmanın amacı dinamik yeteneklerin yeni ürün geliştirme perfomansına etkilerini incelemektir. Söz konusu etkiler literatürde sınıflandırıldığı şekliyle dinamik yeteneklerin üç boyutu için (sezme, yakalama ve yeniden düzenleme yeteneği) ve farklı iş stratejileri (yenilikçi, analizci ve savunmacı strateji) için ayrı ayrı ele alınmaktadır. Çalışmada 9 ülkede farklı sektörlerde faaliyet gösteren toplam 203 firmadan toplanan veri kullanılmıştır. Firmaların ülkelere göre dağılımları; Türkiye (49), Danimarka (26), Hollanda (46), Finlandiya (13), Avustralya (19), Norveç (8), İspanya (18), Portekiz (11) ve Slovakya (13) şeklindedir. Bulgular, beklenenin aksine, sezme yeteneğinin sadece yenilikçi strateji izleyen firmalar için değil, aynı zamanda analizci ve savunmacı strateji izleyen firmalar için de yeni ürün geliştirme performansı üzerinde olumlu etkileri olduğunu göstermektedir. Diğer yandan, yakalama yeteneği hem yenilikçi firmalar hem de analizci firmalar için performansa olumlu etkiler yapmaktadır. Yeniden düzenleme yeteneğinin ise sadece analizci firmalar için önemli bir performans etkeni olduğu tespit edilmiştir. Bulgular kuramsal önemi ve yönetsel uygulamaları açısından tartışılmaktadır.

Suggested Citation

  • Lale GUMUSLUOGLU, 2012. "Dinamik yeteneklerin yeni ürün geliştirme performansı üzerine etkileri:Farklı iş stratejileri için sonuçlar," Iktisat Isletme ve Finans, Bilgesel Yayincilik, vol. 27(320), pages 61-90.
  • Handle: RePEc:iif:iifjrn:v:27:y:2012:i:320:p:61-90
    as

    Download full text from publisher

    To our knowledge, this item is not available for download. To find whether it is available, there are three options:
    1. Check below whether another version of this item is available online.
    2. Check on the provider's web page whether it is in fact available.
    3. Perform a search for a similarly titled item that would be available.

    More about this item

    Keywords

    Dinamik yetenekler; Sezme yeteneği; Yakalama yeteneği; Yeniden düzenleme yeteneği; Yenilikçi strateji; Analizci strateji; Savunmacı strateji; Yeni ürün geliştirme performansı.;
    All these keywords.

    JEL classification:

    • L10 - Industrial Organization - - Market Structure, Firm Strategy, and Market Performance - - - General
    • L20 - Industrial Organization - - Firm Objectives, Organization, and Behavior - - - General
    • M10 - Business Administration and Business Economics; Marketing; Accounting; Personnel Economics - - Business Administration - - - General

    Statistics

    Access and download statistics

    Corrections

    All material on this site has been provided by the respective publishers and authors. You can help correct errors and omissions. When requesting a correction, please mention this item's handle: RePEc:iif:iifjrn:v:27:y:2012:i:320:p:61-90. See general information about how to correct material in RePEc.

    If you have authored this item and are not yet registered with RePEc, we encourage you to do it here. This allows to link your profile to this item. It also allows you to accept potential citations to this item that we are uncertain about.

    We have no bibliographic references for this item. You can help adding them by using this form .

    If you know of missing items citing this one, you can help us creating those links by adding the relevant references in the same way as above, for each refering item. If you are a registered author of this item, you may also want to check the "citations" tab in your RePEc Author Service profile, as there may be some citations waiting for confirmation.

    For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: Ali Bilge (email available below). General contact details of provider: http://iif.com.tr .

    Please note that corrections may take a couple of weeks to filter through the various RePEc services.

    IDEAS is a RePEc service. RePEc uses bibliographic data supplied by the respective publishers.