IDEAS home Printed from https://ideas.repec.org/a/iif/iifjrn/v23y2008i267p7-42.html
   My bibliography  Save this article

Mobil arabağlantı ücretlerinin maliyet esaslı belirlenmesine ilişkin model önerisi

Author

Listed:
  • Tayfun ACARER

    (Telekomünikasyon Kurumu)

  • Ertuğrul KARAÇUHA

    (Telekomünikasyon Kurumu)

  • Hayrettin IŞIK

    (Telekomünikasyon Kurumu)

Abstract

Telekomünikasyon sektöründe hizmet sunan işletmecilerin önemli girdi kalemlerinden birini arabağlantı ücretleri oluşturmaktadır. Arabağlantı ücretlerinin uygun biçimde belirlenmesi sektörde serbestleşmenin sağlanması ve rekabetin sürdürülebilmesi açısından büyük önem taşımaktadır. Arabağlantı ücretlerine yönelik fiyat düzenlemesinde temel prensip ücretlerin maliyet esaslı olarak belirlenmesidir. Bu nedenle, günümüzde düzenleyici kurumlar hem sabit hizmetler hem de mobil hizmetler için doğru maliyetleri bulabilmek amacıyla yoğun çaba harcamaktadırlar. Bu çalışmada öncelikle, arabağlantı kavram, arabağlantının düzenlenmesi ve mobil hizmetlerde maliyet kaynaklarına genel olarak yer verilmektedir. Daha sonra, hizmetin etkin olarak sağlanması esasına dayanılarak mobil arabağlantı ücretlerine ilişkin maliyetlerin bulunması amacıyla geliştirilen bir maliyet modeli sunulmakta ve geliştirilen modelin ürettiği sonuçlar değerlendirilmektedir.

Suggested Citation

  • Tayfun ACARER & Ertuğrul KARAÇUHA & Hayrettin IŞIK, 2008. "Mobil arabağlantı ücretlerinin maliyet esaslı belirlenmesine ilişkin model önerisi," Iktisat Isletme ve Finans, Bilgesel Yayincilik, vol. 23(267), pages 7-42.
    • Handle: RePEc:iif:iifjrn:v:23:y:2008:i:267:p:7-42
    as

    Download full text from publisher

    To our knowledge, this item is not available for download. To find whether it is available, there are three options:
    1. Check below whether another version of this item is available online.
    2. Check on the provider's web page whether it is in fact available.
    3. Perform a search for a similarly titled item that would be available.

    More about this item

    Keywords

    arabağlantı ücretleri; uzun dönem artan maliyet; aşağıdan yukarı yöntemi; maliyet modeli;
    All these keywords.

    JEL classification:

    • L11 - Industrial Organization - - Market Structure, Firm Strategy, and Market Performance - - - Production, Pricing, and Market Structure; Size Distribution of Firms
    • L51 - Industrial Organization - - Regulation and Industrial Policy - - - Economics of Regulation
    • L96 - Industrial Organization - - Industry Studies: Transportation and Utilities - - - Telecommunications

    Statistics

    Access and download statistics

    Corrections

    All material on this site has been provided by the respective publishers and authors. You can help correct errors and omissions. When requesting a correction, please mention this item's handle: RePEc:iif:iifjrn:v:23:y:2008:i:267:p:7-42. See general information about how to correct material in RePEc.

    If you have authored this item and are not yet registered with RePEc, we encourage you to do it here. This allows to link your profile to this item. It also allows you to accept potential citations to this item that we are uncertain about.

    We have no bibliographic references for this item. You can help adding them by using this form .

    If you know of missing items citing this one, you can help us creating those links by adding the relevant references in the same way as above, for each refering item. If you are a registered author of this item, you may also want to check the "citations" tab in your RePEc Author Service profile, as there may be some citations waiting for confirmation.

    For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: Ali Bilge (email available below). General contact details of provider: http://iif.com.tr .

    Please note that corrections may take a couple of weeks to filter through the various RePEc services.

    IDEAS is a RePEc service. RePEc uses bibliographic data supplied by the respective publishers.