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Die Integration der betrieblichen Personalplanung in außerbetriebliche Planungen und Prognosen

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  • McKenzie Chadwick, Ernest Sidney

Abstract

Es handelt sich um die leicht gekürzte Fassung eines Referates, das der Autor im Rahmen des "International Management Seminar on Enterprise Manpower Planning for Change" im Januar 1970 in Lissabon gehalten hat. "Für den Arbeitskräftebedarf und die Arbeitskräfteplanung eines Unternehmens sind neben betriebsinternen Bestimmungsfaktoren vor allem die durch die technische und wirtschaftliche Umwelt gesetzten Daten relevant. Das Ausmaß, in dem diese außerbetrieblichen Daten und Informationen zur Verfügung stehen sowie ihr Aussagewert, bestimmen weitgehend die Fähigkeit des einzelnen Betriebes, realistische und durchführbare Bedarfsprognosen zu erstellen. Eine Untersuchung der British Petroleum Ltd. (BP), die sich mit den Trends im Angebot qualifizierter Arbeitskräfte (Hochschulabsolventen/Fachkräfte) befasste, gelangte zu dem Ergebnis, dass sowohl in der Ölindustrie als auch innerhalb der gesamten britischen Industrie ein wachsender Bedarf an technisch und naturwissenschaftlich geschulten Kräften zu erwarten ist, und zwar sowohl an Wissenschaftlern als auch an Praktikern. Auf der Angebotsseite lassen sich aber nahezu entgegengesetzte Trends beobachten. Allgemein gesehen muss auf längere Sicht mit einer abnehmenden Quote der erwerbstätigen Bevölkerung überhaupt gerechnet werden. Der wachsende Anteil von Oberschulabsolventen, die ein Hochschulstudium beginnen, verringert überdies die Rekrutierungsbasis im Mittelbau des Betriebspersonals. Verschärft wird die Situation dadurch, dass das künftige Angebot an Hochschulabsolventen aufgrund der derzeitig bei den Studienanfängern zu beobachtenden Bevorzugung der Geistes- und Sozialwissenschaften den Bedarf an Technikern und Naturwissenschaftlern schwerlich decken wird, abgesehen davon, dass ein immer größerer Anteil der Absolventen weiter im Hochschulsektor (Forschung und Lehre) verbleibt und damit der Industrie fehlen wird." (IAB2)

Suggested Citation

  • McKenzie Chadwick, Ernest Sidney, 1970. "Die Integration der betrieblichen Personalplanung in außerbetriebliche Planungen und Prognosen," Mitteilungen aus der Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB), Nürnberg [Institute for Employment Research, Nuremberg, Germany], vol. 3(3), pages 298-305.
  • Handle: RePEc:iab:iabmit:v:03:i:3:p:298-305
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    Cited by:

    1. Härting, Erika, 1980. "Prognostische Ansätze und Aussagen in den IAB-Veröffentlichungen. Eine Bibliographie," Mitteilungen aus der Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB), Nürnberg [Institute for Employment Research, Nuremberg, Germany], vol. 13(3), pages 463-468.
    2. Härting, Erika, 1980. "Prognostische Ansätze und Aussagen in den IAB-Veröffentlichungen. Eine Bibliographie," Mitteilungen aus der Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB), Nürnberg [Institute for Employment Research, Nuremberg, Germany], vol. 13(3), pages 463-468.

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