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Jobsharing unter Führungskräften: Kann das gutgehen? : Ein Erfahrungsbericht aus dem IAB

Author

Listed:
  • Anger, Silke

    (Institute for Employment Research (IAB), Nuremberg, Germany)

  • Leber, Ute

    (Institute for Employment Research (IAB), Nuremberg, Germany)

Abstract

"Auf jedem Schiff, das dampft und segelt, gibt's einen, der die Sache regelt", weiß der Volksmund. Was aber, wenn es zwei gleichzeitig sind, die die Sache regeln wollen? Silke Anger und Ute Leber haben im IAB die Probe aufs Exempel gemacht. Als Anger, Leiterin des Forschungsbereichs "Bildung, Qualifizierung und Erwerbsverläufe", aus der Elternzeit zurückkehrte, wollte sie mit einer Teilzeitbeschäftigung wieder einsteigen. Seit gut einem Jahr bilden sie und Leber, die zuvor ihre Elternzeitvertretung wahrgenommen hatte, nun ein Führungstandem. Hier schildern beide ihre Erfahrungen mit diesem für das IAB neuen Modell des Jobsharing.

Suggested Citation

  • Anger, Silke & Leber, Ute, 2017. "Jobsharing unter Führungskräften: Kann das gutgehen? : Ein Erfahrungsbericht aus dem IAB," IAB-Forum, Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB), Nürnberg [Institute for Employment Research, Nuremberg, Germany], vol. 2017(2017-08-2), pages 20170823-20.
    • Handle: RePEc:iab:iabfor:v:2017:i::p:20170823_01
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