L?impatto sociale come criterio di valutazione della prestazione collettiva: il ruolo degli enti a movente ideale e della riforma del Terzo Settore

Il saggio analizza il ruolo dell?impatto sociale come criterio di valutazione della prestazione collettiva alla luce della crescente rilevanza del Terzo Settore nelle politiche pubbliche e nella produzione di beni sociali. Nella prima parte viene inquadrata l?evoluzione normativa italiana ? dalla Legge Delega 106/2016 al Codice del Terzo Settore (D.Lgs. 117/2017) ? che ha riconosciuto agli enti a movente ideale un ruolo strategico nei processi di welfare generativo, introducendo strumenti di trasparenza e accountability. Nella seconda parte viene affrontato il tema della Valutazione di Impatto Sociale (VIS) come processo metodologico finalizzato alla misurazione del valore sociale prodotto, con particolare riferimento alle Linee Guida del Ministero del Lavoro (DM 23 luglio 2019). L?analisi mette in evidenza criticit? teoriche e operative legate alla pluralit? definitoria del concetto di impatto e alla frammentazione metodologica, proponendo un confronto tra i principali approcci valutativi (logframe, SROI, CBA, approcci controfattuali). Infine, il contributo approfondisce la Theory of Change (ToC) come paradigma emergente per la progettazione e valutazione basata sugli outcomes, sottolineandone il carattere partecipativo, la centralit? delle assumptions e la rilevanza strategica per la costruzione di catene causali trasparenti. Il lavoro dimostra come la ToC rappresenti un dispositivo abilitante per l?apprendimento organizzativo e per la generazione di valore sociale misurabile, configurandosi al contempo come ponte scientifico tra valutazione, governance dell?impatto e politiche pubbliche orientate ai risultati.