Implementaciã“N 5†S†Como Metodologãœa De Mejora Continua En Los Almacenes De Una Empresa Comercializadora

El presente trabajo de investigación fue realizado con la el fin de “Implementar 5†S†, como Metodología de mejora continua en los almacenes de una Empresa Comercializadora de Ropa en San Bartolo del Llano, Ixtlahuaca, Estado de México†, con la finalidad de obtener un resultado y efecto positivo que representa en la empresa, desde los puntos de vista de sinergia operativa, ventaja financiera y creación de ambientes de trabajo, que al disponer de los elementos realmente indispensables se transforma en sitios agradables y seguros, para evitar incidentes en el área de almacén. Se inició en el área de almacén en el cual, se identificó una mala organización y distribución de espacios que provocaban que la actividad fuera deficiente en el lugar de trabajo; mediante la generación de planes de acción en los procesos de la Metodología 5†S†, se sugirió una serie de actividades, para que con su cumplimiento en tiempo y forma se diera solución a los problemas que no generaban valor a la actividad que desarrolla día a día en el almacén como: el retraso en la respuesta al cliente en la entrega de pedidos, la acumulación de productos sin movimiento y la desorganización del almacén. Al mismo tiempo se realizó la clasificación ABC de los inventarios y el análisis del stock de seguridad, con el propósito de que la empresa conozca la dinámica de su área de almacén de productos, con el propósito de direccionar de manera efectiva, todas las decisiones que involucran el almacenamiento del mínimo de productos hasta un máximo, para mejorar la distribución de espacios y tener más control sobre su activo y reducir el área física del almacén del lugar de trabajo.