Selección y evaluación de proveedores en Cuba. Una aproximación al estado del arte

Es conocido que en la actualidad existe un gran interés por la gestión o administración de los proveedores dentro de una empresa, ya que han sido considerados como factores fundamentales en la generación e incremento de utilidades debido a que el costo de la materia prima y componentes ensamblados constituyen el principal costo en el producto que se fabrica, lo cual impacta directamente en la generación de utilidades de una empresa. Es por ello que la selección de proveedores eficientes se ha convertido en uno de los principales procesos de toma de decisiones en una organización. El enfoque tradicional de compras en Cuba utiliza el precio como uno de los criterios más influyentes de decisión y, aplica políticas de asignación de la casi totalidad de los bienes y servicios a un solo proveedor, lo cual no contribuye, ni por asomo, con el fin de promover la competencia y disminuir el riesgo de comportamientos oportunistas de los proveedores, no ofreciendo a la empresa cubana estatal ni a los emprendedores privados un aumento de poder de negociación y protección contra la incertidumbre que representa la dependencia de un proveedor único