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Estilos de poder en directivos de PyMES de Tejupilco, Edo. Méx

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  • Denia Benítez Salinas
  • María del Carmen Domínguez Ramírez

Abstract

Los directivos actualmente utilizan sistemas de coordinación y control basados en el poder; distintos autores conciben el poder como la base del liderazgo, por lo que este puede beneficiar o de lo contrario afectar en el desempeño de sus colaboradores. Con este trabajo se busca determinar el estilo de poder que utilizan los directivos de las PyMES de Tejupilco, Estado de México. La investigación fue aplicada, de tipo descriptivo, con enfoque cuantitativo; para la recopilación de información se utilizó una encuesta con escala de Likert que fue aplicada a gerentes, dueños o administradores de las 94 PyMES, tomando un margen de error del 5% y un nivel de confianza del 95%. La investigación fue no experimental, con corte transversal. Los resultados revelaron que los directivos de las PyMES usan principalmente en la dirección de sus empresas el poder legítimo, logrando conseguir la obediencia de sus subordinados por el puesto formal o posición que ocupan dentro de la empresa. Por otro lado, el menos utilizado es el poder personal, es decir no atraen a sus trabajadores con su propia personalidad.

Suggested Citation

  • Denia Benítez Salinas & María del Carmen Domínguez Ramírez, 2020. "Estilos de poder en directivos de PyMES de Tejupilco, Edo. Méx," Revista de Desarrollo Sustentable, Negocios, Emprendimiento y Educación RILDODS, Servicios Académicos Intercontinentales SL, issue 09, july.
  • Handle: RePEc:erv:rilcds:y:2020:i:09:02
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    Keywords

    Poder; Gerentes; Liderazgo; PyMES;
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