Author
Listed:
- Yamilka Pino Sera
- Reol Zayas Batista
- Marian Rosales Gutiérrez
Abstract
En el Plan Nacional de Desarrollo Económico y Social hasta el año 2030 se plantea que una de las premisas para su concreción en la práctica son los encadenamientos productivos, los que se relacionan con la universidad cuando esta interviene en este proceso a través de la superación y capacitación de los recursos humanos y de los resultados cientÃficos que se obtienen en los proyectos y el posgrado académico. En consonancia con los documentos rectores para el desarrollo sostenible la Universidad de HolguÃn, se propone como parte de su misión en su Planeación Estratégica (2017-2021) aportar “resultados cientÃfico-técnicos relevantes†que transformen “a la comunidad y al paÃs†, contribuyendo asà a que la universidad sea un componente más para lograr que la gestión empresarial sea eficiente. Lo anterior condujo a los autores a realizar un diagnóstico para determinar como la universidad evalúa si sus resultados cientÃficos causaron impacto en la sociedad, resultados que en su mayorÃa son obtenidos en la tesis que se defienden e implementan como parte del posgrado académico. A partir de lo antes expuesto se determinó como objetivo en el presente artÃculo: analizar la evaluación del impacto social de los resultados cientÃficos del posgrado académico en las universidades y su incidencia en la instrumentación del Plan Nacional de Desarrollo Económico y Social hasta el año 2030.
Suggested Citation
Yamilka Pino Sera & Reol Zayas Batista & Marian Rosales Gutiérrez, 2020.
"El impacto social y el desarrollo local del posgrado universitario,"
Revista de Desarrollo Sustentable, Negocios, Emprendimiento y Educación RILDODS, Servicios Académicos Intercontinentales SL, issue 04, February.
Handle:
RePEc:erv:rilcds:y:2020:i:04:07
Download full text from publisher
Corrections
All material on this site has been provided by the respective publishers and authors. You can help correct errors and omissions. When requesting a correction, please mention this item's handle: RePEc:erv:rilcds:y:2020:i:04:07. See general information about how to correct material in RePEc.
If you have authored this item and are not yet registered with RePEc, we encourage you to do it here. This allows to link your profile to this item. It also allows you to accept potential citations to this item that we are uncertain about.
We have no bibliographic references for this item. You can help adding them by using this form .
If you know of missing items citing this one, you can help us creating those links by adding the relevant references in the same way as above, for each refering item. If you are a registered author of this item, you may also want to check the "citations" tab in your RePEc Author Service profile, as there may be some citations waiting for confirmation.
For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: Red de Investigación Latinoamericana en Competitividad Organizacional S. C. (email available below). General contact details of provider: https://www.eumed.net/rev/rilcoDS/index.htm .
Please note that corrections may take a couple of weeks to filter through
the various RePEc services.