Vantagens e desvantagens em implantar o outsoursing no setor de compras

Esse trabalho buscou abordar o tema do Outsourcing da área de compra, explicando como funciona o processo de Outsourcing, bem como suas vantagens e desvantagens de implantar esse processo dentro de uma organização. O trabalho buscou apresentar, através de estudos bibliográficos e pesquisas em sites, a importância e necessidade de se terceirizar o setor de compras de uma empresa, tornando a empresa mais eficaz, focada em inovação e buscando produtividades e melhorias para o seu negócio. Para se obter isso, é preciso que a empresa trabalhe focada em resultado e não gaste tempo com processos que não façam parte do seu core business, ou seja, essas empresas precisam pensar e agir de forma estratégica, e para se manterem focadas em seu negócio, é necessário analisarem e planejarem a possibilidade de delegar determinadas atividades estratégicas para empresas parceiras. Nesse contexto, o objetivo desse estudo foi identificar as inúmeras vantagens e desvantagens em implantar o Outsourcing do setor de compras.