Procesos de gestión de talento humano para la empresa ELECTROKA S.A

La administración del talento humano es uno de los grandes retos que tienen hoy las organizaciones en la actualidad los colaboradores o integrantes de las empresas buscan desarrollarse en la propia organización con un plan de desarrollo atractivo y dinámico, acompañado del desarrollo de los empleado va atado una correcta administración de compensaciones y beneficios, todo esto en el departamento de talento humano se lo puede lograr a través de un manual de procesos que facilita la ejecución de las funciones y las actividades en las compañías de manera ordenada y controlada, La empresa Electroka S.A. es un empresa del sector de retail que se encarga de comercializar electrodomésticos, una de sus áreas de oportunidad es poder desarrollar un manual de procesos para el departamento de recursos humanos, debido a que se han encontrado varias situaciones que se deben de mejorar, el objetivo de tener el manual del procesos es normar y regular cada uno de los subsistemas del departamento de talento humano como son compensaciones y beneficios orientado al proceso de nómina, evaluación de desempeño, proceso de selección, plan de capacitación y normar los ausentismos del personal un vez desarrollado e implementado este manual de procesos se espera que los indicadores del departamento de talento humano mejoren, uno de ellos que se encuentra a nivel críticos es la rotación de personal y una de las causas de raíz que genera la rotación de personal es la desmotivación laboral.