Aplicación de herramientas Lean Construction en el proyecto Piemonte del grupo inmobiliario paisaje urbano

El presente proyecto consistió en la aplicación de herramientas de lean Construction en los procesos ejecutados en el Proyecto “Urbanización Piemonte†del grupo inmobiliario Paisaje Urbano. Para ello se realizó un diagnóstico de los procesos, especificando los métodos ejecutados, los insumos, equipos, herramientas, métodos de control y tolerancias que son utilizados en el desarrollo de los procesos seleccionados; después se realizó la prueba de cinco minutos donde se estimaron los tiempos Productivos, Contributivos y No Contributivos de las actividades observadas; igualmente se planifico, verifico y controlo la producción diaria en las actividades programadas semanalmente. Basada en la información recolectada, se propuso las medidas correctivas y se caracterizó mediante diagramas de procesos y flujogramas aplicando nuevamente el análisis de los cinco minutos. Se tomaron tiempos aleatoriamente de las actividades por un periodo igual a 300 segundos, donde se identificaran para la propuesta los tiempos Productivos, Contributivos y No Contributivos; las tasas de producción se planificaron por medio de la realización de PAC semanales y se verifico diariamente en obra, las mejoras en los proceso.