Proposta de mudança no Layout de estoque em uma fábrica de grande porte do setor madeireiro no estado do Pará

A disputa mercadológica, provocada pelo aumento da concorrência, tem levado as empresas a buscarem diferenciais competitivos de forma obrigatória, além da necessidade de se adaptarem as mudanças provocadas por clientes cada vez mais exigentes. Com isso, buscar satisfazer os últimos por meio de produtos e serviços de excelência em um mercado tão competitivo tem exigido dos sistemas produtivos o aumento da eficiência e eficácia dos seus processos, tanto pelo aumento da qualidade, quanto pela redução de movimentações desnecessárias, o que gera a redução de custos ao produto ou serviço final, tendo em vista a redução de atividades que não agregam valor ao cliente. Este trabalho tem como objetivo propor um novo modelo de layout para uma grande indústria no setor madeireiro no estado do Pará, de forma a reduzir atividades que não agregam valor ao produto, tornando a empresa em questão mais competitiva. O estudo do arranjo físico é de suma importância para otimizar as atividades fabris e melhorar a movimentação nos estoques, e por meio de fluxogramas se ilustrou as melhorias no fluxo das operações do setor de estoque da empresa estudada.