A aplicação da gestão de projetos no desenvolvimento de um plano de negócios

Conhecido como uma das mais eficazes ferramentas de gestão, o Plano de Negócio agrupa informações de forma organizada sobre todos os aspectos do empreendimento permitindo analisar as deficiências, potencialidades e a viabilidade do negócio. O presente artigo tem por objetivo auxiliar um empreendedor, que não obteve êxito na primeira tentativa, a reinserir-se no mercado, a partir da exploração de um novo segmento e ramo de atividade. O estudo foi precedido de uma entrevista semiestruturada com o empresário, que possibilitou a contextualização da empresa e a identificação de suas características positivas e negativas. Alinhada a abordagem qualitativa, a estratégia adotada para a pesquisa foi o Estudo de Caso. A pesquisa bibliográfica, como instrumento de coleta e análise de dados, veio reforçar a investigação das hipóteses levantadas, inicialmente, além de embasar todo o trabalho apresentado. Como principal resultado, sugeriu-se um modelo de Plano de Negócios, cuja implantação, a partir das ferramentas de gerenciamento de projetos sugeridas, ampliará as chances de sucesso e sobrevivência do empreendimento.