Gerenciamento de projetos de obras de saneamento utilizando o PMBOK

Hoje em dia, existe uma preocupação cada vez maior com a gestão de projetos de engenharia no setor de obras públicas de saneamento, devido a problemas sistemáticos que estes vêm apresentando, seja no momento da licitação trazendo atrasos a todo o processo, seja na execução da obra acarretando enormes prejuízos, inclusive financeiros. Portanto, o objetivo deste trabalho, é analisar o processo de projeto de obras públicas de saneamento tendo como referência o guia PMBOK - Project Management Body of Knowledge. Para atingir este objetivo, a metodologia utilizada consistiu em três etapas, sendo a primeira com intuito de identificar os principais problemas no processo de desenvolvimento de projetos na empresa em estudo. Em seguida, na segunda etapa, através de um grupo focado, foi estabelecida a relação entre os problemas e as áreas do PMBOK, identificando-se a gestão do tempo como a mais crítica. Por fim, a terceira etapa identificou o uso do software OpenProj como possível avanço no gerenciamento do tempo, utilizando-o para acompanhar o desenvolvimento de projeto de saneamento, chegando a conclusão de que o seu uso pode trazer melhorias no gerenciamento do tempo.