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Revisión teórica del modelo de ciclo de vida organizacional

Author

Listed:
  • Laura Angélica Décaro Santiago
  • Juana Gabriela Soriano Hernández

Abstract

Los Modelos de Ciclo de Vida Organizacional (OLC, por sus siglas en inglés) tienen por objetivo representar el nivel de desarrollo de la empresa a través de una serie de etapas consecutivas; diferenciadas por características propias y retos por resolver. Los autores que se han dedicado al estudio del tema consideran que un buen entendimiento sobre el nivel de desarrollo de la empresa, permite tener un visión más amplia de las características y necesidades de la misma para con ello, auxiliar a la toma de decisiones y por ende, prepararse para los retos presentes y futuros. Desde su aparición, en los años 50´s, OLC ha sido abordado por un gran número de académicos, investigadores, consultores y asesores de empresas. En la literatura se muestran tres periodos de estudio; la conceptualización, la evidencia empírica y la aplicación de nuevas metodologías de investigación; así como el estudio de sujetos y subsistemas más específicos. Así bien, este documento describe los modelos más representativos, sus adaptaciones y aplicaciones a lo largo de estos tres periodos; generando así una investigación de alcance descriptivo.

Suggested Citation

  • Laura Angélica Décaro Santiago & Juana Gabriela Soriano Hernández, 2014. "Revisión teórica del modelo de ciclo de vida organizacional," Contribuciones a la Economía, Servicios Académicos Intercontinentales SL, issue 2014-03, June.
    • Handle: RePEc:erv:contri:y:2014:i:2014-03:8
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