Modelo de regresión lineal y múltiple para la ejecución presupuestaria financiera de la dirección distrital y articulación territorial 3 Agrocalidad

El propósito del estudio fue el de diseñar un modelo matemático que se acople a las necesidades reales de la Institución para mejorar significativamente la ejecución presupuestaria mediante la toma de decisiones, con el fin de mejorar los procesos financieros. El inicio de la investigación se dio debido a que se evidenció una limitada ejecución presupuestaria, por lo que se establecieron objetivos con la finalidad de dar solución a la problemática actual de la Dirección Distrital Zona 3. Se recopiló información con respecto a las variables de estudio con el uso artículos científicos y libros de las variables ejecución presupuestaria y toma de decisiones, con sus respectivas categorías fundamentales. Se comprobó la hipótesis trazada que se planteó de la siguiente manera: “Una ejecución presupuestaria adecuada no mejorará la toma de decisiones de la Dirección Distrital y Articulación Territorial 3 Agrocalidad†; con la ayuda de la de la prueba de t student para una muestra se logró determinar un valor de p menor a 0,05 en los años de estudios y con ello se rechaza la hipótesis nula y se acepta la hipótesis alternativa. Con la aplicación del modelo de regresión lineal del presupuesto vigente y devengado de los años de estudio es excelente debido que el valor de R2 en el año 2015 es de 0,999 y de los años 2016 y 2017 es 1. Además con el fin de analizar la información con respecto del presupuesto asignado se utilizaron las cédulas presupuestarias de los años 2015, 2016 y 2017 con el propósito de analizar su comportamiento y se logró identificar la variabilidad del presupuesto asignado de acuerdo a los grupos presupuestarios; por lo que estudiarlas sirvió para elaborar el modelo matemático del presupuesto asignado mediante la utilización del método de regresión múltiple para obtener un valor referencial tomados de los datos históricos de los años de estudio lo que servirá para identificar con cuanto presupuesto referencial se va a contar para de esta manera poder tomar decisiones conforme a las necesidades reales de la Institución.