Programas de fusões & aquisições (F&As): análise dos fatores críticos no gerenciamento da integração

Mudanças no cenário econômico mundial refletem desobstrução de barreiras à internacionalização das empresas, intensificando o fluxo de transações societárias. De fato, há um novo cenário empresarial, com relevantes e constantes transformações. Neste contexto, uma maneira de empreender crescimento, sustentabilidade e perpetuidade das organizações, em ambiente competitivo, é o emprego de mecanismos societários, como por exemplo estratégia por meio de Fusões & Aquisições (F&As). O objetivo deste este estudo é destacar fatores críticos na gestão de programas de F&As em suas fases de planejamento e execução da integração. Das análises, infere-se que o desafio às empresas que passam por este processo ocorre na fase de integração, pois ao envolver capital humano, gestão do intangível, encontro de diferentes culturas e a busca pela preservação de competências geradoras de valor, torna-se a mais determinante para o resultado da operação.