Planejamento estratégico em empresa metalúrgica

As organizações estão inseridas em um ambiente competitivo, dinâmico, e de incertezas econômicas e políticas, com isso, o planejamento estratégico torna-se fundamental para a sobrevivência das empresas. O estudo teve como objetivo elaborar o planejamento estratégico em uma indústria metalúrgica, e buscou elucidar a seguinte problemática: Em um cenário de crise econômica e política, quais são as estratégias relevantes para o planejamento estratégico de uma empresa metalúrgica? No caminho metodológico, o estudo enquadrou-se em relação a abordagem como dedutiva, qualitativa e quantitativa; como procedimentos, descritiva e estudo de caso e; em relação as técnicas de coleta de análise de dados, entrevista e planilha eletrônica. Durante a elaboração do planejamento estratégico executou-se cinco etapas: Consenso do negócio, missão, visão, princípios e valores; Análise do ambiente interno e externo; Elaboração da postura estratégica; Definição dos objetivos estratégicos e metas e; Desdobramento de planos de ação. Conclui-se com o estudo, que a organização objeto do estudo encontra-se em postura de crescimento, onde predominam os pontos fracos (ambiente interno) e oportunidades (ambiente externo), que orientaram a definição dos objetivos estratégicos e metas.