Assédio Moral nas empresas de origem asiática: o caso das empresas coreanas, japonesas e chinesas no Brasil

Este trabalho procurou analisar o assédio moral nas empresas asiáticas instaladas no Brasil levando em consideração as diferenças culturais e as diferentes formas da relação capital - trabalho nas diferentes regiões. Considerando a importância do desenvolvimento econômico asiático e o papel destacado de suas empresas como locomotivas do desenvolvimento, o estudo pretendeu mostrar que as diferenças se devem, principalmente, às diferenças culturais e que a compreensão destas pode contribuir para a diminuição do problema e a redução das agressões no ambiente de trabalho. A pesquisa realizada apoiou-se em noticiário da mídia nacional, com relato de casos concretos e que, de modo geral, foram levados à justiça, ou tiveram grande repercussão na mídia por envolver a maioria dos funcionários das empresas que manifestaram seu desagrado através de greves ou ações na justiça. O trabalho conclui que o comportamento de assédio está associado às diferenças culturais entre a cultura brasileira e a cultura asiática de modo geral que tem uma compreensão diferente do trabalho. Os asiáticos valorizam a hierarquia, a lealdade absoluta à empresa e consideram o trabalho muito importante. Já a cultura brasileira tem uma visão diferente do trabalho, o que provoca os choques culturais.