A Gestãƒo De Projetos Segundo O Pmbok Para A Captaã‡Ãƒo De Recursos No Hospital Padre Colombo, Na Cidade De Parintins-Am

O presente trabalho tem como objetivo analisar a Gestão de Projetos segundo o PMBOK como proposta na Captação de Recursos para o Hospital Padre Colombo, uma instituição pertencente à Diocese de Parintins/AM. Para isso, foi realizado levantamento teórico sobre gestão de projetos, o estudo sobre a definição de projetos, suas fases, e o seu gerenciamento. Em seguida apresentar a captação de recursos nas organizações de uma maneira geral e no terceiro setor e por fim, sobre o papel do captador e dificuldades no processo de captação de recursos. Para tanto buscou-se enriquecer o conhecimento a respeito do assunto baseando-se principalmente em Maximiano (2008), Speak, McBride; Shipley (2002) e Cicca(2009). A metodologia utilizada foi através do método de abordagem dedutivo, de natureza qualitativa e quantitativa, tendo como métodos de procedimento a pesquisa explicativa, metodológica, bibliográfica e de campo. O pressuposto dessa pesquisa é que uma organização sem fins lucrativos tem melhores resultados em seu processo de captação de recursos quando o desenvolve em forma de projetos, o exemplo proposto é o PMBOK, um guia de conhecimentos que estabelece a base para práticas mais eficientes de gerenciamento de projetos. Sob esse prisma, durante a discussão dos dados é feita uma análise teórico-prática a respeito da pesquisa efetivada, levando-se em consideração o conhecimento sobre elaboração de projetos pelos funcionários do Hospital e sua relação com a Captação de Recursos. Ao final de cada análise são dadas as respectivas sugestões que poderão contribuir para o desenvolvimento e aprimoramento das atividades na instituição estudada por esse trabalho.