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Liderança na Era da IA

Author

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  • Anderson Sant’Anna

    (Fundação Getulio Vargas, Escola de Administração de Empresas de São Paulo, São Paulo, SP, Brasil)

  • Fátima Bayma de Oliveira

    (Fundação Getulio Vargas, Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas, Rio de Janeiro, RJ, Brasil)

  • Daniela Diniz

    (Universidade Federal de São João del-Rei, Departamento de Ciências Administrativas e Contábeis, São João del-Rei, MG, Brasil)

Abstract

Objetivo: explorar impactos da inteligência artificial (IA) no exercício da liderança, destacando desafios e oportunidades emergentes. Estado da arte: estudos contemporâneos apontam que a ascensão da IA no ambiente organizacional requer uma redefinição das competências de liderança, que agora incluam habilidades digitais, julgamento ético em contextos automatizados e capacidade de operar na interdependência entre sistemas técnicos e estruturas sociais. Originalidade: o artigo propõe uma reflexão sobre o papel do líder na era da IA, e vai além da dicotomia entre automação e supervisão humana. Impactos: a compreensão dos impactos da IA na liderança tem implicações diretas para a gestão organizacional, e influencia a estrutura das equipes, a cultura empresarial e a própria definição de autoridade e influência no ambiente de trabalho. ODS: 4 – Educação de Qualidade; 8 – Trabalho Decente e Crescimento Econômico; S 9 – Indústria, Inovação e Infraestrutura; 10 – Redução das Desigualdades; 16 – Paz, Justiça e Instituições Eficazes. ======================== A GV-executivo quer saber: - O que você achou do artigo? Clique aqui e responda à nossa pesquisa. - Qual foi o impacto do artigo na sua organização? Clique aqui e responda à nossa pesquisa.

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