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Como implantar a gestão estratégica sustentável

Author

Listed:
  • Adriano Bertoldo

    (DBA pela FGV EAESP e executivo sênior do Grupo Maringá)

  • Thomaz Wood Jr.

    (Professor titular da FGV EAESP)

Abstract

Objetivo: mostrar como introduzir princípios e práticas de sustentabilidade no processo estratégico, buscando alinhar objetivos econômicos e socioambientais, a partir do relato de intervenção em um grupo industrial com atividades nos setores de siderurgia e sucroenergético. Estado da arte: os estudos sobre o tema da transformação rumo à gestão sustentável definem fatores críticos a serem considerados, tais como centralidade da questão socioambiental, engajamento da alta gestão, envolvimento amplo dos profissionais e mudança cultural. Escopo: este artigo apresenta uma intervenção com duração de 36 meses no Grupo Maringá, realizada por meio de uma pesquisa-ação, tendo a perspectiva da Estratégia como Prática como lente teórica. Foram definidos e implementados os passos principais para o aperfeiçoamento do processo estratégico, visando incorporar princípios e práticas de gestão sustentável e garantir a longevidade organizacional. Originalidade: o artigo traz um framework para implantação da gestão estratégica sustentável. Impacto: a intervenção mudou significativamente o processo estratégico do Grupo Maringá, tornando-o mais alinhado com princípios de sustentabilidade. Os aprendizados podem ser úteis a outras organizações. ======================== A GV-executivo quer saber: - O que você achou do artigo? Clique aqui e responda à nossa pesquisa. - Qual foi o impacto do artigo na sua organização? Clique aqui e responda à nossa pesquisa.

Suggested Citation

  • Adriano Bertoldo & Thomaz Wood Jr., 2025. "Como implantar a gestão estratégica sustentável," GV-EXECUTIVO, FGV EAESP, vol. 24(1), pages 91458-91458, March.
    • Handle: RePEc:ekm:gvexec:v:24:y:2025:i:1:id:91458
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