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Abstract
Objetivo: apresentar como os princípios e práticas de ciência aberta podem beneficiar a gestão executiva das empresas brasileiras. Estado da arte: a atuação em uma economia com variedade significativa de dilemas – que incluem desde como lidar com as consequências do uso da inteligência artificial para o mundo dos negócios até como enfrentar questões relacionadas à crise climática – requer que executivos(as) estejam preparados(as) para promover inovação corporativa de forma rápida e eficiente. Nesse cenário desafiador, o movimento de ciência aberta oferece importantes insights para a atuação executiva. Originalidade: ao explorar os possíveis benefícios dos princípios de ciência aberta para a gestão executiva, o artigo contribui para a discussão, disseminação e implementação dessas práticas na gestão das empresas brasileiras e promove a compreensão da importância desses princípios para a inovação corporativa. Impactos: a incorporação de princípios de ciência aberta na gestão executiva promove não somente benefícios para a empresa, como a melhoria da tomada de decisões, a ampliação de iniciativas de inovação e o fortalecimento da reputação corporativa, mas também impacta positivamente a sociedade em geral. Ao adotar uma postura de transparência, compartilhamento e colaboração, executivos(as) podem tanto impulsionar o crescimento e a competitividade da empresa, quanto contribuir para o crescimento econômico responsável.
Suggested Citation
Henrique Castro Martins & Wesley Mendes-da-Silva, 2024.
"Como a Ciência Aberta beneficia a gestão executiva?,"
GV-EXECUTIVO, FGV EAESP, vol. 23(3), pages 91213-91213, September.
Handle:
RePEc:ekm:gvexec:v:23:y:2024:i:3:id:91213
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