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- Pedro Ivo Saliba Viana
(Universidade de Brasília, Departamento de Administração, Brasília, DF, Brasil)
- Diego Mota Vieira
(Universidade de Brasília, Programa de Pós-graduação em Administração, Brasília, DF, Brasil)
- Adler Gabriel da Silva Campos
(Universidade de Brasília, Programa de Pós-graduação em Administração, Brasília, DF, Brasil)
- Marcos Júnior de Moura-Paula
(Instituto Federal de Minas Gerais, Departamento de Ciências Humanas e Gerenciais, Bambuí, MG, Brasil)
- Rafael Farias Gonçalves
(Universidade de Brasília, Programa de Pós-graduação em Administração, Brasília, DF, Brasil)
Abstract
Este estudo analisa a atuação dos stakeholders no Projeto de Integração do Rio São Francisco, utilizando modelos teóricos de classificação para investigar a influência e os papéis desempenhados pelos atores envolvidos no projeto, considerando os conceitos de empreendedores e mediadores de políticas. A metodologia incluiu uma análise documental de dados secundários, como registros de reuniões e audiências públicas e reportagens realizadas de 2011 a 2021. Os resultados revelam que os principais stakeholders estão vinculados ao governo e utilizam estratégias como o trabalho com coalizões de advocacia e a ampliação de redes para alcançar seus objetivos. O estudo contribui para a literatura ao combinar a análise de stakeholders em grandes empreendimentos com seu comportamento no desenvolvimento de políticas públicas, oferecendo uma abordagem inovadora e aprofundada. A revisão bibliográfica fundamenta-se em teorias relevantes sobre mudança institucional, advocacy coalitions e frameworks de políticas públicas, fornecendo insights valiosos para a comunidade acadêmica e gestores públicos.
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RePEc:ekm:cgpc00:v:31:y:2026:i:2:id:90373
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