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A governança pública do carnaval em Salvador e Recife

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  • Antônio Sérgio Araújo Fernandes

    (Universidade Federal da Bahia, Núcleo de Pós-Graduação em Administração, Salvador, Bahia, Brasil)

  • Carlos Magno Diniz Guerra de Andrade

    (Universidade do Estado da Bahia, Departamento de Ciências Humanas, Campus V, Colegiado de Administração, Santo Antônio de Jesus, BA, Brasil)

  • Daniele Pereira Canedo

    (Universidade Federal do Recôncavo da Bahia, Centro de Cultura, Linguagens e Tecnologias Aplicadas (Cecult), Santo Amaro, BA, Brasil)

  • Paulo Miguez

    (Universidade Federal da Bahia, Instituto de Humanidades, Artes e Ciências Prof. Milton Santos, Salvador, BA, Brasil)

  • Alex Bruno Ferreira Marques do Nascimento

    (Universidade Federal de Campina Grande, Programa de Pós-Graduação em Administração, Campina Grande, PB, Brasil | Universidade Federal de Campina Grande, Unidade Acadêmica de Administração e Contabilidade, Campina Grande, PB, Brasil)

Abstract

O trabalho analisa o processo de governança pública do carnaval de modo comparado em Salvador (BA) e no Recife (PE). Com base no conceito de Ostrom (1990) sobre common pool resources, desenvolveu-se a análise de governança pública, tendo como objeto de análise a atuação dos respectivos conselhos municipais do carnaval nas duas cidades – o Conselho Municipal do Carnaval e Outras Festas Populares (Comcar), em Salvador, e o Conselho Municipal de Política Cultural (CMPC), no Recife, no ano de 2019. Utilizou-se no trabalho pesquisa documental, com a apreciação das atas de reunião do Comcar e do CMPC, assim como os documentos legais e regimentos internos ligados aos dois conselhos. Os resultados mostram aderência relativa aos conceitos de governança de Ostrom (1990), e na análise comparada existem semelhanças e diferenças da governança pública do carnaval nas duas cidades.

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